调度室年度总结计划工作思路20XX年一季度以来，调度室在矿领导的正确带领下，在各科室及各队组的大力支持和配合下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照公司的年度工作计划，结合调度室的工作实际，充分发挥了调度室“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，较好地完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。一、20XX年安全工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务平台。对各科室每月的绩效进行公平、公正、公开考核。（二）定期组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会和矿领导、骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。（三）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。（四）按照质量标准化要求，完善调度台账的建设。规范调度室各项专题记录、台帐等共20余项，有完整的原第1页共15页始记录，按时填写图表和牌版，按时上报各种报表，调度资料定期归档保管。（五）为了更好的发挥调度职能，加强职工业务培训。为进一步提高职工的业务技术水平，强化职工的安全生产意识，正确行使调度指挥的权利，更好地指挥协调生产。特制定了20XX年培训计划：一月份：信息调度安全质量标准化标准及考核评分办法；二月份：应急救援安全质量标准化标准及考核评分办法；三月份：矿井灾害预防与处理计划（一）；四月份：矿井灾害预防与处理计划（二）；五月份：煤矿调度工作概述（一）；六月份：煤矿调度工作概述（二）；七月份：水灾事故专项应急预案；八月份：火灾事故专项应急预案；九月份：顶板事故专项应急预案；十月份：停电事故专项应急预案；十一月份。煤与瓦斯突出事故专项应急预案。十二月份。大型固定设备事故专项应急预案。培训方式：每月15日、25日上午9：00在调度室集中培训；每次培训不少于2个小时；每月月底最后一天进行考试。考试成绩与当月工资挂钩。（六）保证矿井夏季安全，做好“雨季三防”工作。4月份，我公司认真贯彻落实晋圣公司下达的相关方针、政策和精神指示，制定下发了晋永宏调字【20XX】23号《关于做好20XX年度雨季三防工作的通知》，积极开展工作，1、成立雨季三防指挥部，设立雨季三防办公室，明确了工作职责、工作目标和工作重点。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、应急物资管理制度等雨季三防管理第2页共15页制度。2、编制雨季三防应急预案，建立应急救援领导机构，组建成立了应急救援队伍。3、补充完善应急救援物资，设置雨季三防物资专用库房，实行专人管理。4、为检验矿井在灾变发生时的应急响应能力及速度，体现“安全第一，预防为主”的安全生产方针，我公司于5月25日组织进行了雨季三防演习。此次演习提高了我矿应急救援队伍的应急能力及抗灾、救灾能力，检验了应急预案的可操作性，为矿井在发生灾变时的应急处置积累了宝贵经验。5、为有效预防恶劣天气对我矿造成的影响，确保我矿主、副井区生产生活秩序稳定，结合我公司实际情况，制定了雨季三防工程施工计划，并均按时竣工并验收合格：4月29日—5月1日，主、副井区井底水仓清理工程；4月29日—5月1日，井上下所有排水沟清理疏通工程。6、“雨季三防”工作中由于宣传教育工作的力度不足，某些职...
