调度室完成工作情况汇报一、建立健全组织机构调度室设调度主任一名、副主任一名、调度员四名,共六名调度人员
并于7月7日零点班开始全天24小时坐台调度值班,指挥全矿安全生产
已安排六人轮流下井了解情况熟悉作业环境
二、制定了调度室各种管理制度制定了矿领导轮流值班制度、调度主任岗位责任制、调度员岗位责任制、调度会议制度、调度专业会议制度
三、建立完善了调度室各种记录台账、表、簿、牌板建立了“矿领导带班下井记录台账”,“矿领导带班下井交接班记录表”、“瓦检员安检员汇报表”,“矿领导值班记录簿”、“矿领导带班下井记录簿”、“调度日志记录簿”、“调度生产作业会记录簿”、“调度人员下井解决问题记录簿”、“上级指示记录簿”、“会议通知簿”、“调度专业会议记录簿”、“调度员交接班记录簿”、“事故追查记录簿”、“人身事故记录簿”、“非伤亡事故记录簿”,设计制作了《矿领导值班表》牌板、《全矿逐月逐日产量进尺完成情况》牌板、《调度室管理制度》牌板、《调度主任岗位责任制》牌板、《调度员岗位责任制》牌板
共一种台账,两种表,12种记录簿,5种牌板
四、收集整理修改装订成册业务保安制度、调度管理制度、矿领导带班下井制度汇编业务保安制度包括“巷道贯通业务保安制度”、“初(末}次放顶业务保安制度”、“过地质构造业务保安制度”、“采煤面安装(拆除)业务保安制度”、“矿井防治水业务保安制度”、“防灭火业务保安制度”、“大型设备检修业务保安制度”、“矿井停电检修业务保安制度”、“三大监控系统报警信息处理业务保安制度”
五、收集整理了《矿井灾害预防与处理计划》
六、收集调度应备九种图纸即“采掘平面图”、“通风系第1页共10页统图”、“供电系统图”、“运输系统图”、“通信系统图”、“供排水系统图”、“压风管路图”、“井上下对照图”、“井下避灾路线图”
七、在现有条件下配备了录音电话
八、为便于调度指挥重新修改编制了通