调度室完成工作情况汇报一、建立健全组织机构调度室设调度主任一名、副主任一名、调度员四名，共六名调度人员。并于7月7日零点班开始全天24小时坐台调度值班，指挥全矿安全生产。已安排六人轮流下井了解情况熟悉作业环境。二、制定了调度室各种管理制度制定了矿领导轮流值班制度、调度主任岗位责任制、调度员岗位责任制、调度会议制度、调度专业会议制度。三、建立完善了调度室各种记录台账、表、簿、牌板建立了“矿领导带班下井记录台账”，“矿领导带班下井交接班记录表”、“瓦检员安检员汇报表”，“矿领导值班记录簿”、“矿领导带班下井记录簿”、“调度日志记录簿”、“调度生产作业会记录簿”、“调度人员下井解决问题记录簿”、“上级指示记录簿”、“会议通知簿”、“调度专业会议记录簿”、“调度员交接班记录簿”、“事故追查记录簿”、“人身事故记录簿”、“非伤亡事故记录簿”，设计制作了《矿领导值班表》牌板、《全矿逐月逐日产量进尺完成情况》牌板、《调度室管理制度》牌板、《调度主任岗位责任制》牌板、《调度员岗位责任制》牌板。共一种台账，两种表，12种记录簿，5种牌板。四、收集整理修改装订成册业务保安制度、调度管理制度、矿领导带班下井制度汇编业务保安制度包括“巷道贯通业务保安制度”、“初（末}次放顶业务保安制度”、“过地质构造业务保安制度”、“采煤面安装（拆除）业务保安制度”、“矿井防治水业务保安制度”、“防灭火业务保安制度”、“大型设备检修业务保安制度”、“矿井停电检修业务保安制度”、“三大监控系统报警信息处理业务保安制度”。五、收集整理了《矿井灾害预防与处理计划》。六、收集调度应备九种图纸即“采掘平面图”、“通风系第1页共10页统图”、“供电系统图”、“运输系统图”、“通信系统图”、“供排水系统图”、“压风管路图”、“井上下对照图”、“井下避灾路线图”。七、在现有条件下配备了录音电话。八、为便于调度指挥重新修改编制了通讯录。存在问题：1.对照标准调度人员配备不足；2.调度室面积不达标；3.没有视频会议系统和工业电视系统；4.没有大屏幕显示系统；处理时间。待20XX年联建楼竣工后才能实现。第二篇：工作完成情况汇报工作完成情况汇报土地流转情况。土地流转村包括北城村、后村。北城村计划流转403亩，现已流转约200亩，涉及12队、16队、13队，12队、16队已进行土地流转，13队由村民发生矛盾，未进行流转土地。后村计划流转土地160亩地，现已流转115亩，还剩45亩未进行流转。农发工作进展情况。进行农发项目的村包括北里村、齐村、西刘村、北朱村、南朱刘村。1、抗旱井项目，计划在我镇打7眼抗旱井，现有4眼已完成，西刘村2眼、南朱刘村1眼、北里村1眼，其余几眼还未确定。2、生产路项目，计划在我镇铺设10公里的生产路，现已完成8公里。其中北朱完成6条，西刘村完成4条生产路，齐村、北里打通一条生产路，大约1.5公里。在涉及生产路的两旁种植国槐，计划种植5000棵，现已完成4400棵，大约5月底结束。3、渠道衬砌。渠道衬砌涉及村，北里村完成6条渠道衬砌，西刘村计划衬砌3条渠道，已完成一条大约600米的渠道。其余2条正在施工中。齐村、北里未进行渠道衬砌。4、暗管铺设项目，计划暗管铺设12公里，现已完成2公里。村务公开工作进展情况。凡涉及征地的9个村都已通知，第2页共10页要求各村对村内的财务状况、影像资料进行公开。北城村、后村的财务状况以及影像资料都已公开。第三篇：组织部工作完成情况汇报组织部工作完成情况汇报工作完成情况：一、创先争优活动扎实推进一是确定了“深入学习实践科学发展观，着力提高于家务乡城镇化水平和产业化水平”的活动主题和“心系新城当先锋，创先争优做贡献，立足发展促和谐”的活动载体。二是以班子承诺为抓手，确定政府办实事项目25件，基层党支部办实事项目105件，目前已完成承诺事项的95%以上。三是结合党员作风建设年活动，抓作风转变。全乡党员围绕“三个心系”内容进行公开承诺，每名党员确定了2项办实事项目。开展了先进党支部和优秀共产党员评选活动和典型事迹报告活动，用身边的事影响身边的人。联合中国传媒大学等单位共创共争共活动，...
