下载后可任意编辑企业新员工入职培训方案第一条入职培训的目的1
使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化2
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来
更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间
第二条培训的对象企业新进人员第三条培训的时间新员工入职培训期一个月，包括 15 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训
第四条培训的内容1、企业概况：公司创业进展史、企业现状以及在行业中的地位、进展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为法律规范等3、职业礼仪4、职业生涯规划5、人际沟通技巧6、介绍沟通第五条培训阶段1、公司总部培训2、所在部门培训3、现场指导第六条培训计划安排培训计划安排如表 1 所示
表 1 培训计划安排日程表第 1 页共 8 页下载后可任意编辑第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能
其要点如下：1、拟任岗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事项
第八条从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题
第九条带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励
反之，若带训人员工作不仔细、不负责，企业会视情况给予惩处
第十条培训考核培训期考核分书面考核和实操考核两部分
集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为 100 分
企业新员工入职培训方案（二）为了满足公司进展需要,打造一支高素养,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培育良好的工作心态,职业素养,为胜任岗位工作打
