下载后可任意编辑供销社 2024 年个人总结年，我社仔细贯彻落实中央和省委农村工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，根据“改造自我、服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。不断创新体制机制，抢抓机遇，跨越争先，推动各项工作有序开展。一、主要指标完成情况1、为农服务社完成情况。今年县政府下达新建(提升)为农服务社___个。截止目前，已完成___个三星级为农服务社新建(提升)工作，同时申报省级为农服务社示范社___个。2、商品销售额完成情况。完成商品销售总额___亿元，比去年同期增长___%。农资商品销售___亿元，农副产品购进___亿元，分别比同期增长___%，___%。3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。___上半年领办农民专业合作社___个，其中农民专业合作联社___个;基层供销社恢复重建已完成孙园、石集、临淮等乡镇___个基层社申报工作。4、招商引资完成情况。(1)引进投资___万元棉纱生产加工项目___个，已交土地保证金___万元，考核办___月份已确认为签约项目;(2)由___客商计划投资___亿元的木材生产加工项目，目前该公司董事会已讨论通过准备来洪投资计划，下一步我们将进一步跟踪联系，争取该项目早日来洪签约投资生产。5、其他工作完成情况。争取省级为农服务社专项扶持资金___万元;申报新网工程项目___个，供销社农业综合开发示范项目___个，各项指标情况均排在全市前列。二、主要工作开展情况(一)着力抓好招商引资工作，在主攻大项目上求突破第 1 页共 16 页下载后可任意编辑一是加强___领导。今年供销总社招商引资任务比较艰巨，领导班子始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，制造性地开展招商引资活动，年初专门成立了以“___”为组长的招商引资领导小组,每月召开招商引资工作促进会、汇报会，讨论布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了招商引资工作的开展。二是方法措施有力，激励约束机制健全。为保证招商引资工作任务的圆满完成，调动干部群众招商引资的积极性，出台了《供销系统年招商引资目标管理实施细则》，年终将严格实行奖惩。三是抓好服务，营造亲商、爱商氛围。积极帮助客商解决实际难题，在厂房选址、土地购买、项目审批等诸多环节，提供全程代理服务，及时帮助客商解决项目建设中遇到的困难和问题，坚决做到跟踪服务无脱节，全面服务无条件，周到服务无巨细。(二)着力抓好...
