采购部目标责任书确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，以下 XX 为大家提供采购部目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。采购部目标责任书范文（一）根据 20**年工作方案，我厂把 20**年定为“质量效益年”，通过对企业管理结构与发展模式的调整，逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化，力争企业管理上水平、产品质量上台阶，确保 20**年发展目标的全面实现，大幅提升企业经济效益，使童胖子的发展进入一个新的里程碑，特签订本责任书。一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。二、采购部职责：1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库（冻库）的归口管理。2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。三、岗位目标：1、确保进厂原材料质量 100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的完成。2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。四、奖惩办法：1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。2、每月的生产损耗控制在 3%以内（含 3%），结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人 300 元/月的降耗奖励。3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣，导致企业利益受损的，企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的，企业有权对受聘人予以解聘，不再任用。常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部总经理：部长：年月日采购部目标责任书范文（二）为实现**公司（以下简称“公司”）20**年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经...
