中国地产·协和城一、工程质量工程质量管理策划书编制：第一章：工程质量管理---总包单位管理目标 工程质量达到“合格”标准； 二、工程质量管理----开工前（事前控制） 1、选择具有相应资质的优秀企业；2、选择具有优秀业绩的劳务班组（相类似的项目业绩）； 3、建立质量控制组织架构和相应的管理团队； 4、选择具有一定管理水准的监理单位 5、制定项目的总质量计划； 6、审核施工单位的施工组织设计； 7、审核监理单位的监理大纲和监理规划； 8、编制一套完整的现场质量管理制度；9、放线办的坐标和高程的复核和保护 10、施工图纸的交底和会审
三、工程质量管理 ----过程控制（事中控制） 1、分部工程技术交底 ■施工节点与细部交底；■设计交底； ■技术标准交底； ■施工工艺交底；■施工组织与配合交底；■质量控制点交底； ■施工样板交底 2、对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查： ■±0
000 绝对标高与周边场地标高的协调 ■ 总图坐标封闭复核 ■ 基础梁顶标高与室内外地面标高关系，底层凸窗、空调板的标示及节点索引 ■ 结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响 ■ 楼面（卫生间、阳台、露台、退台）降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引■ 外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性 ■ 屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核 ■ 统一技术条件：阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一 ■ 栏杆、扶手详图 ■ 庭院围墙详图 ■ 铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一 ■ 门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图 ■ 雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注 ■ 开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位 ■ 室外景观、管线综合平衡设计 ■ 消防设计和施工对后期的销售和招商的冲突； ■ 电梯井道的清理（刨摸、垂直度的）影响电梯门洞口的地面处理
