区政府采购中心2024年上半年工作总结

下载后可任意编辑区政府采购中心 2024 年上半年工作总结今年以来，我中心仔细贯彻落实区委区政府工作部署，围绕“高效率、低成本、全透明、促廉洁”的目标要求，一方面改革创新，切实提速提效，一方面严格依法依规操作，确保廉洁采购，较好地完成了各项工作任务。上半年，中心共完成政府采购项目___个，同比增长___%，其中货物类采购项目___个，服务类采购项目___个；完成采购总额近___亿元，节约资金___万元，资金节约率___%，同比分别增长___%、___%、___%。现将具体工作总结如下：一、主要工作完成情况（一）深化改革，优化服务提速增效1.不断完善标准化采购。根据___年标准化采购工作试行情况及各方意见，先后对区教育系统网络电脑室、多媒体电教平台标准化采购文件进行了修订，调整了学校办公家具、学生课桌椅标准化采购文件中的部分技术需求、技术标准。上半年共将___个项目整合为___个项目实施标准化批量采购，采购额___万元，节约金额___万元，节资率___%，投标供应商平均数为___家。2.深化推动批量集中采购。一是教育系统批量集中采购取得新进展。共将___个项目整合为___个项目实施批量集中采购（不含___类标准化采购批量数据），采购金额___万元，节约金额___万元，节资率___%，投标供应商平均数为___家。二是积极推动卫计系统批量集中采购。起草了___年医疗设备批量集中采购方案征求意见稿，对社管中心批量集中采购存在的问题进行分析，及时对部分不合理打包项目进行了调整。共完成医疗设备打包采购项目___个，采购金额___万元，节约金额___万元，节资率___%。3.进一步优化采购___形式。一是推动“评定分离”改革。共完成评定分离项目___个，采购金额___亿元，节约资金___万元，节资率__下载后可任意编辑_%。二是深化医疗设备最高限价采购。共完成医疗设备最高限价项目___个，采购金额___万元，节约金额___万元，节资率___%。三是扩大分多标段采购范围。增加了火灾隐患整治、安生技术服务、排水管隐患排查项目等类别的分标段采购，共完成此类项目___个，采购金额___万元，节约资金___万元，节资率___%。四是开展项目整合采购。共完成物业管理、绿化管养整合项目___个，采购金额___万元，节约资金___万元，节资率___%。五是完善模板类项目采购。对清扫（清运）、物业管理、保安服务等三类模板进行修改完善，共完成三类模板类项目___个，采购金额___万元，节约资金___万元，节资率___%。4.商场供货与电商采购优势互补。针对原来办公用品...