下载后可任意编辑卷烟打码到条实施方案根据上级有关要求，结合物流中心实际，特制定以下实施方案：一、____机构。成立打码到条项目实施小组。组长：李洪银职责：负责项目实施的总体协调副组长：汪相职责：负责方案的制定和分步实施成员：张德林、尹文丽、杜小军职责：负责现场管理和具体事物。二、设备购置(____万元)(一)主要设备1、塑封包装机____台，价格：____万元/台，共计____万元。2、卷烟分拣线____条，价格。____万元。(二)配套设备1、空气压缩机____台，价格：____万元。2、空气冷干机____台，价格：____万元。3、分拣线监控 led 屏幕____台，价格：____万元/台，共计____万元。(三)原分拣设备的改造升级1、电子标签及控制系统改造，价格。____万元。2、打码方式改造及打码接口程序升级，价格：____万元。三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定)(一)____月____日，设备陆续到位。(二)____月____日～____月____日，原____使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑1、____月____日～____月____日，____塑封包装机(包括辅助设备)。2、____月____日～____月____日，塑封包装机调试，并试运行。3、____月____日～____月____日，原分拣线改造升级。4、____月____日～____月____日，改造升级后的分拣线调试运行。(三)____月____日～____月____日，____调试新分拣线。1、____月____日～____月____日，____新分拣线(包括塑封包装机和辅助设备)。2、____月____日～____月____日，调试设备。3、____月____日～____月____日，新分拣线试运行。(四)____月____日～____月____日，打码到条全面实施。(五)____月____日～____月____日，参加系统联调，与国家局进行数据对接。四、措施保障(一)将打码到条上线运行作为物流中心下半年的中心工作，进行重点抓落实，其他工作服从服务于此项工作。(二)加强与欧康的沟通联系，督办设备早日到位，为____调试争取更多的时间。(三)制定卷烟分拣应急预案：1、在原欧康设备____塑封包装机和升级改造过程中，现租用的炜隆设备承担全市所有分拣任务，现有分拣人员实行两班倒。2、在____调试新设备时，改造升级后的欧康设备承担全市所有分拣任务，人员两班倒。3、在____调试过程中，由于分拣人员既要参加设备调试，又要负责当天的打码分拣任务，夜间加班特别突出，需要考虑加班工资。4、在原设备升级改造和____塑封包装机的过程中，炜隆设备要承担全市分拣任务，...
