县教育局2024年上半年工作总结及下半年工作计划

下载后可任意编辑县教育局 2024 年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年主要工作及成效（一）细分工明职责，执行力进一步增强。一是完善干部岗位职责和有关规章制度。梳理印发《会昌县教育局领导分工和干部职责》，将工作职责细化到干部个人，确保人人有事做，事事有人管;完善了《会昌县教育局议事规则等___个制度（试行）》，确保人人照章办事，事事有章可循。二是抓过程管理强化___工作落实。每月制定《月工作计划》，每周制定《周工作安排》，确保工作开展有条不紊。强化过程管理，局机关干部和各学校校长每日将工作情况上报县教育局，形成《每日要情通报》，月底进行汇总统计，在每月校长例会上通报。督导室对局机关各项工作实施周周清、月月清，销号管理、逐项过关，并形成《效能通报》，消除工作重布置轻落实的现象。三是建立责任督学机制。我局完善并落实督学责任区和责任督学挂牌督导制度，将全县划分为___个县级督学责任区，组建了新___届责任督学队伍，聘任许德友等___位同志为会昌县第___届责任督学。制定《会昌县教育教学督导工作实施方案》，安排责任督学参加学校教学工作以及教育系统重点工作的督导，成为县教育局推动各项工作的重要抓手。四是建立责任包干制度推动迎国检工作。抽调局机关干部和责任督学，由局班子成员带队，对全县___所迎检学校实行责任包干。各组对比国家评估认定标准，对包干学校实行倒计时的办法，实行七包（即包项目设计、项目前期准备、项目开工、项目推动、项目验收、装备调试和资料建设），组长___在学校每周召开一次调度会，每月召开一次现场会。按建一所成一所的原则，全县现已完成包干学校总数的___%。按计划，___月___日前完成包干学校总数的___%，___月___日前除___万元以上项目达到相应进度外，全部竣工验收。（二）转作风提效率，形象进一步树立。县教育局将___年定为作风建设年，要求全县教育系统教职工将转作风、提效率贯彻教育工作第 1 页共 17 页下载后可任意编辑始终，将服务教育、服务老师、服务教学的理念渗透到工作的方方面面，进一步树立教育系统良好形象。一是精减文件会议转变文风会风。___年上半年，县教育局印发文件同比减少___%。可发可不发的文件坚决不发，可以合并下发的文件不单独下发;大力压缩会议，减少会议场次，缩短会议时间，精简会议参会人员。尽量减少学校非教学性事务，使全县学校和老师得以腾出更多时间潜心教学。二是创新家长监考制度严肃考风考纪。本学期以...