下载后可任意编辑地税所 2024 年半年工作总结范文上半年,在管委会和区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作要点,以___收入为中心
以落实精细化管理为重点,努力完成区局交给的各项工作
上半年,共完成税收万元
下面,把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报:一、上半年完成的工作(一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作
为完成所得税检查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满完成了检查工作
补缴税款___万元
(二)、积极参加了区局___的“___”讨论活动
在活动中,全所共写体会文章___篇,通过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高
(三)、紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量
我们共完成了三个动作,一是认定办理了
户失踪纳税人,极大提高了三率水平
二是把所有征管挡案进行了整理,提高了征管资料的质量
三是加大催报催缴力度,3、___月份,对逾期未申报的
户下发了限改和限缴通知书
极大的提高了申报率,(四)、重点对建筑业进行了检查
___月份,我们配合区局征管科对
户建筑企业进行了检查,对有问题的三个建筑企业进行了处罚
(五)、完善规章,法律规范管理
针对一段时间内,所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极落实各级规定,制定了着装,出勤,工作法律规范三项量化管理实施办法
法律规范了全所人员的税务行为
使全所走向了法律规范化管理,制度化建设,文明化服务的管理轨道
出现了讲文明,讲秩序,讲效率的正规轨道
下载后可任意编辑二、制约进展的主要因素:(一)思想懒惰,不思进取,当一天和尚念一天经,有的甚至连经都不念,直接导致了管理的涣散
(二)学习风气不浓,人员业务素养有待提高,是制约精细化管理的主要因素
(三)规章制度落实不到位是制约“树形象,打造品牌”的致命因素
长期以来,广阳地税形成了比舒适不比出勤