下载后可任意编辑学生处工作岗位双向选择方案参考范文岗位竞聘，双向选择实施办法一、指导思想为了给广阔员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，逐步在公司内形成富有生机与活力的竞争氛围，从而推动现代企业制度的建立和实施，特制定本实施方案。二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则，让优秀人才真正走上竞聘岗位；2、全方位考察原则，所谓优秀，不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求；3、同等条件下，具有管理工作经验优先原则；同等条件下，工龄较长的优先考虑；4、坚持循序渐进，分步实施的原则；5、竞聘结果实行各项测评得分与董事会、经营层评定相结合的原则，择优录用；6、坚持改革、进展、稳定与工作实施相结合的原则。三、岗位设置与竞聘要求1、根据公司组织架构、岗位职责、定岗定编定员方案确定岗位竞聘。2、公布各岗位任职的条件和要求。3、班长级以上管理岗位通过公开竞聘产生。4、班长级以下岗位实行双向选择的办法确定。5、双向选择中：(1)可以选择原岗位；(2)可以选择与原岗位职等相同的岗位；(3)可以选择比原岗位职等低的岗位；第 1 页共 13 页下载后可任意编辑(4)双向选择结束后，职数空缺的岗位，由用工部门提出申请，人力资源综合管理部组织竞聘。四、组织领导为加强对员工竞聘上岗工作的领导，经讨论决定成立公司竞聘工作领导小组。1、竞聘领导小组组长：竞聘部长由总经理任组长；竞聘主任由主管副总经理任组长；竞聘班长由新任部长任组长；副组长：竞聘部长由主管副总经理任副组长；竞聘主任由新任部长任副组长；竞聘班长由新任车间主任任副组长。成员。由各层代表组成共____人。董事会、经营层、监事会各一名代表，现任部长级、主任级、班长级代表各____名；支委、工委会代表____名；生产线员工代表____名；行政管理层人员代表____名(以上各层代表在中层管理干部会议上根据职工名册随机抽取)。竞聘领导小组主要职责(1)负责建立面试题目(面试主要考察逻辑思维能力、组织协调能力、应变能力、举止仪表等，包括本人基本情况、工作经验、对竞聘岗位的认识、工作思路、创新工作方法等)。(2)负责中层管理干部面试考评、民主测评。(3)负责综合成绩统计、排名。(4)负责竞聘工作的领导及最终人选确定等工作。(5)负责竞聘工作中出现的各种问题的最终裁决。第 2 页共 13 页下载后可任意编辑2、成立竞聘监督小组组长：喻离文副组长：吴光远、吴志红成员：职工代...
