司法局年度司法行政工作思路司法局年度司法行政工作思路20XX年，我们将紧紧围绕市委、政府和XX市局的工作要求，坚定“主动、有为、有效”的工作理念，认真履职，踏实干事，以创新求发展，变压力为动力，为维护社会和谐稳定，促进浏阳经济社会发展做出更大的贡献。（一）以“大影响”为工作目标，为“三个浏阳”建设发力一是不断增强作为司法行政队伍一员的职业自信心。权力并不是社会认同的唯一价值取向，对职业的不自信，影响我们的心态。我们提出“主动、有为、有效”的工作理念，其中“主动”二字的设计提出，就是要我们增强履职的自信心。目前司法助理员队伍不自信的表现有多种：认为工作没有起色、在乡镇没地位、不被重视；不思变、但思逃、为人懒惰或是能力不够；权力观作怪，贴上不同的权力标签，自信度不同，轻视自己的职业。在部分律师和法律工作者中也存在自信心缺失的问题，根源主要是个人定位有偏差。只有解决司法行政队伍职业自信心问题，才能充满激情地从事司法行政事业，努力开创司法行政工作的新局面。二是不断激发司法行政队伍履行职责的责任感。一个队伍有没有责任感，关键是看是否履行了法定职责，并且在履职中是否主动作为。基层司法所在矛盾纠纷排查化解中，是主动化解还是置之不理，在重点人员管理中是真抓还是假管，在法制宣传中是否真正关注社会的法律需求做实法制宣传，都是有无责任感的两种体现。法律服务人员的服务承诺用语不规范，遇到群体性事件、代理涉诉涉法涉政府重点工作案件乱出点子、瞎引导，办事拖拉、收费不办事，办理案件不尽心尽力都是责任心淡薄或缺失的体现。机关干部在接待群众时是否热情周到做到了以群众满意为目标、办理事务是否限时办结讲求效率讲究质量，也是有无责任感的表现。我们要下大力气改进这些方面的问题，必须增强队伍勇于担当的责任心与使命感，在工作实效中彰显作为，争做老百姓心目中“喊有人、问有答、求有应”的司法行政人。三是着力打造司法行政队伍的社会公信力。公信力的含义就是社会群体对于政府部门第1页共5页所履行职责的满意度和评价。要打造司法行政的公信力，首先要大力张扬队伍“信什么”的问题，作为司法行政队伍要信守法律、崇尚法治。要持之以恒地向公众传达这种法治理念，传播这种法治文化，始终用文化来影响群众，引领司法行政工作，用法治来推进社会发展进程。其次要向服务对象大力张扬我们能“做什么”，作为一名司法行政工作者，能否上得好一堂法制课、当得好一个法律参谋、调得好接手的矛盾纠纷、办得好一件法律事项、管得好一个重点对象，是有无执行力的充分体现，也是能否能赢得老百姓口碑的关键。再是要大力张扬我们的工作团队，司法行政干警、律师和法律工作者、人民调解员三支队伍是维护社会稳定、推进依法治市的重要力量，要重点解决归属感的认同、相互理解支持的问题，形成队伍的整体合力，扩大司法行政的影响，打造社会公信力，为“三个浏阳”建设持续发力。（二）健全“大调解”工作机制，服务“平安浏阳”建设1、有效监管重点人员，提升管控工作的成效。一是在严格监管中彰显权威性。继续推行社区矫正对象指纹图像报到制度、不定期点名制度、新入矫人员“周一工作制度”（集中报到、集中培训、集中训诫）和严管级人员强训制度，按程序建立规范的工作流程，加强对重点人员监管。完善重点人员重新犯罪评估倒查机制和帮教问责制度，增强社区矫正管理工作者勇于担责、敢于管理的意识，有效防止失职、渎职现象的发生。健全信息监控系统，推行重点人员gps手机定位，认真适用社区矫正审前调查评估，依法实施撤销缓刑和假释、收监执行，确保社区矫正的严肃性、权威性。二是在真情帮扶中体现“人文”关怀。深化“三帮一促”活动、“阳光工程”，各基层司法所要加大对刑释解教人员和社区矫正对象的帮扶、关爱力度，实行帮扶社会化、多元化，确保安置帮教率达100%。2、有效掌控矛盾纠纷，提升人民调解的公信力。一是要形成敏锐的矛盾纠纷排查化解预警机制。继续推行以楼栋、屋场、片区为阵地的调解信息员队伍建设，畅通信息沟通渠道，加大对矛盾纠纷的排查力度，采取不定期排查与集中排查、普遍排...
