EPC 模式下工程监理工作实践与体会 一、工程概况 ****是我国重要的历史文化遗迹,是揭示中华五千年文明史的圣地,是展示我国古代劳动人民智慧、弘扬祖国优秀传统文化的窗口,其保护和申遗工作受到国务院、省委、省政府的高度重视;省政府专门成立由分管副省长任组长的省良渚遗址申报《世界遗产名录》领导小组;计划申报2019年《世界遗产名录》,2017年12月前进行良渚遗址航拍,并作为申报材料递交联合国
*****工程位****内,*********
工程概算:17000 万元; 工程质量标准:符合国家相关规定标准(设计),不低于现行国家验收标准的合格等级(施工); 计划工期:330 日历天;计划开始工作日期:2017 年 6 月 30 日;计划竣工日期: 2018 年 5 月 30 日 安全文明施工:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)标准,施工现场环 境 保护达到《建筑施工现场环 境 与卫 生 标准》(JGJ146-2004、J375-2004)
二 、建设模式创 新 本 项 目 由******为建设单 位;采 用 EPC 总 承 包 模式进行建设;由中国联合工程公 司 为 EPC 单 位; 浙 江 华临 建设集 团 有 限 公 司 为施工总 承 包 单 位;监理单 位通 过 公 开招投 标由********中标监理
三 、EPC 工程监理面 临 的困 难 采 用 EPC 工程承 包 模式的优点 是显 而 易 见 的,但 是作为其监理单位,却因为这种模式下企业利益的驱使,造成了监理工作开展的客观难度
1、根据监理合同要求,监理单位受业主委托,行使“四控、两管、一协调”的职责
这些职责的要求,对于工程总体而言保证了工程的投资、质量、安全等处于第三方的监督状态,有效保证工程能够保质、保量、合法、有序开展
有力维护国家利益、社会公共利益以及业主合法权益