建筑工程安全管控要点机构建立1.建立安全管理组织机构，明确责任部门及责任人职责监理单位建立安全管理组织机构。2.监理单位建立安全管理组织机构，明确责任部门及责任人职责施工单位建立安全生产管理组织机构。3.施工单位建立安全生产管理组织机构和管理制度，明确责任部门及责任人职责。签订责任书1.安全管理责任书，工程管理中心与城市公司签订项目安全管理责任书。2.安全生产责任书，项目公司与项目施工总承包单位应签订建筑施工安全生产责任书。项目安全控制一、项目设计安全控制设计合法性、装修材料。项目规划、设计、内外装修装饰材料防火性能和环保指标及施工图的管控，须符合国家法律、法规和集团制度要求。二、招采安全控制材料及设备安全标准控制。项目必须严格按照批准的设计标准和要求进行招标和施工，到场材料须经专业检测机构出具检测合格证明（包括但不限于材料防火性能、质量等）后方能投入使用。三、安全检查1.安全检查分类（1）例行检查：主要包括定期安全检查、节假日安全检查、开工复工安全检查，建设施工、装修、开业筹备和营运各阶段中的日常安全检查，雨季前防汛安全，检查法定节假日（春节、中秋节和国庆节）前的安全检查，以及预期将出现人流大量集中的经营活动前的安全检查等。（2）专项检查：指对各项目开业前（开业筹备）、安全事件、整改项目等的安全检查。2.工程管理中心安全检查要求（1）遵循月度巡检和突击检查原则。（2）工程管理中心安全专员须拟定检查方案，被检查单位应配合检查；安全专员出具检查意见并形成检查报告被检查单位工程副总经理须签字确认。（3）检查人员对该项目检查结果负责。（4）检查中发现的安全问题监督责任单位完成整改。3.安全检查要求（1）遵循安全检查常态化原则。（2）制订安全检查计划，明确检查重点部位及检查责任人；依照制订的标准化检查表单如实记录检查情况，检查人员须签字确认。（3）检查人员所在部门对检查结果负责，分管工程副总经理负直接责任，工程副总经理为第一责任人。四、培训、演练与宣传1.安全培训（1）各参建单位必须组织所有在职员工和新入职员工进行消防安全常识、灭火器使用、火灾、水灾与地震应急避险、疏散逃生等安全知识的专题培训。（2）工程管理中心每年至少组织 1 次安全知识视频培训，所有工程管理人员参加。（3）各公司每季度至少组织 1 次本公司范围内的安全知识培训。（4）各类安全培训必须存档备查，内容包括培训主题、参训人员签到、培训总结...
