建筑工程施工的安全风险管理1 前言在经济水平不断提升的前提下,我国的建筑工程得到了稳步发展,与此同时,施工工艺、施工技术不断更新及非常规工期的出现给安全管理带来了极大的挑战。建筑施工中免不了安全风险的出现,施工管理技术得到了很大提升施工工艺、施工技术不断更新及非常规的工期的出现给安全管理带来了极大的挑战。建筑施工中免不了有一些危险作业安全风险的出现,因此必须要做到文明施工,安全施工,构建合理有效的标准化建筑工程风险管理机制,不断提升建筑工程施工的文明程度,积极构建行之有效的施工安全生产保证体系,但是这项工作需要作业人员的大力配合,离不开员工素质的提高、相关部门的有效监督[1]。在建筑行业迅速发展的形势下,要及时明确安全管理的职责以及安全生产的具体要求,重视风险管理,从而将建筑工程施工中的安全保障措施得到及时有效的落实。2 安全风险管理的定义以及主要目标讨论2.1 风险管理概念对建筑工程来说,风险管理就是建筑企业降低风险的消极结果的主要决策过程,在风险管理过程中涉及了风险识别,风险评估,风险评价等多个方面的内容,在此基础上,对有关的风险管理技术进行及时有效的优化,通过采取科学的管理手段,妥善处理好风险导致的后果。2.2 风险管理的主要目标对建筑工程来说,风险管理具有一定的目的性,在管理中发挥出了有效的控制作用,最大限度避免了风险问题的出现,以最小的成本来获取最大的安全保障。风险管理工作还与安全、生产、财务、设备、技术等工作内容有着密切关系,它不仅是一个系统性的工程,还是一套完整的危险源控制方案。经济性目标:建筑工程要以最经济的方法来预防潜在危险,也就是在风险实际发生之前实施风险管理计划以及措施,保证风险管理方案的经济性和合理化,这也是建筑工程对风险管理工作的基本要求;安全状况目标:将风险控制在可承受范围内,作为风险管理者必须高度重视这个问题,深刻意识到风险的存在,从而有利于人们提高安全意识并防范风险,继而主动配合风险管理计划的顺利实施。合法性目标:风险管理者要密切关注相关法律法规,对每一份合同都加以合法性的审视,保证企业生产经营活动的合法性。2.3 风险评价定义以系统安全作为主要目标,同时在运用安全系统工程原理以及方法的前提下,及时识别风险因素,并对安全事故发生的可能性及其影响程度作出科学评价,以此为基础,及时制定有效的管理措施以及防范措施,通过改善作业环境,防止安全事故的发生...