下载后可任意编辑工程科 2024 年上半年总结及下半年打算___年，是___交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资___亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇合科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：一、上半年工作总结（一）工程建设方面有序推动工程建设。省道 229 戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段___公里施工图设计。___年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。___年围绕___月底建成通车目标，督促施工单位加大___力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于___月___日实现贯穿，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成 77 片梁板___，计划___月___日前完成梁板___。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长___km，计划总投资___亿元。该项目按二级公___准实施，道路总宽___米，沥青混凝土路面宽___米。___月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大___力度，实行平行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项下载后可任意编辑目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位___专项约谈。召开履约考核专项通报会。352 省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233 省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时___施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203 县道。根据项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。（...
