下载后可任意编辑新员工入职培训方案范本一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素养。二、培训对象思埠集团所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期____个月，包括 2-3 天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。四、培训方式1、脱培训：采纳集中授课的形式。2、在岗培训：采纳日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训老师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特别技能的老员工六、培训教材z 集团公司简介、思埠集团公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、思埠集团公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作法律规范、工作技巧第 1 页共 38 页下载后可任意编辑7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、老师、助理店长直接沟通。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。新员工入职培训方案范本（二）1.培训目的新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培育团队精神;培育制造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;培育积极身上的心态和良好的心理素养。达到认同团队、融入团队的目的;减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率;让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，制造融入团队兴奋感;提高自我控制能力，从容应对压力与挑战;新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期;第 2 页共 38 页下载后可任意编辑培育主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格，磨炼个人意志，培育毅力、勇气、责任心、荣誉感;强化探究精神与创新意识，培育进取心。2.培训安排培训时间：____年培训天数：1 天培训地点：南海拓展基地，...
