下载后可任意编辑景区工作总结暨 2024 年工作计划___年,___景区积极策应“全景___、全域旅游”和“全域旅游走前列”进展战略,在市委、市政府和___县委、县政府的正确领导下,以“立足全国一流、瞄准世界品牌”为目标,全力推动___景区开发建设,___旅游进展步入了快车道,旅游经济实现爆发式增长态势,___景区荣获全省第二批“低碳旅游示范景区”等殊荣
一、___年工作总结一是稳步推动___经营体制改革
根据省政府___经营管理体制改革的指导要求,围绕“三分离”“五分开”“六个统一”目标任务,积极推动___经营体制改革各项工作
在景区核心资源收购工作上,破解了___景区及索道收购难题,初步达成实行混合股份所有制经营模式,实现对___景区及索道的统一经营管理
二是扎实推动重点项目建设
围绕“中国___”的主题定位,按 5a级景区标准,完成了___余亩土地征收,拆迁房屋建筑面积___余平方米,保障了项目建设需求;全面完成了___游客服务中心及一期停车场建设并投入使用;快速推动了袁家—社边村民拆建区、铜溪村民拆建区、游客中心二期停车场等项目建设,年底前基本完工;高标准打造了___景区二期金牌山瀑布群、方竹坪至沈家大院到___景区精品环线游步道及___大酒店,提升了景区对外接待能力和游览品质
三是不断扩大对外品牌形象
坚持品牌引领,实行由近至远的营销策略,构建了“一台一网一报”宣传布局,举办和参加了系列旅游专场推介会,拓展了重点客源市场;成功举办了“泡武功泉、游___”休闲体验、环鄱阳湖国际自行车赛___站、中国·___福文化旅游节等系列大型活动,对外影响力和知名度不断提升,___景区品牌日益响亮
景区游客量呈井喷式增长,特别是“5·___”中国旅游日当天,景区接待游客近___万人次,制造了历史新高
第 1 页共 7 页下载后可任意编辑四是持续优化管理运营环境
坚持法律规范管理,