下载后可任意编辑润滑油厂 2024 年上半年工作总结__年上半年，我厂仔细开展学习实践科学进展观活动，把握科学进展观的深刻内涵，以人为本，统筹兼顾，仔细贯彻落实润滑油公司__年工作会议精神，紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素养、挖潜增效、和谐进展”工厂方针，以三大体系建设为核心，继续推行“二、四、五”管理模式，坚持“安全第一”、“质量第一”，加大计划衔接力度，强化内部管理，狠抓全员培训，狠抓产品质量，上半年较好地完成了各项生产经营指标，实现了“双过半”的奋斗目标
一、__年上半年工作总结__年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下：在基础油接收方面：上半年，我厂合计接入基础油 9
___万吨，其中内部调拨基础油
___万吨，完成全年计划 14
___万吨的___%，外购基础油 3
___万吨，完成全年计划___万吨的___%，吨油期间费为___元，较公司预算的___元低___元
在生产方面：在销售方面：上半年，我厂销售总量 12
___万吨，完成全年计划的___%，比去年同期增长___%
包装油销售 8
___万吨，完成全年计划的___%，与去年同期基本持平
其中，大包装 5
___万吨，完成全年计划的___%，比去年同期下降___%，中、小包装 3
___万吨，完成全年计划的___%，比去年同期增长___%
关键产品发运量 3
___万吨，完成年计划 4
___万吨的 72
发运计划完成率达到___%，实现销售收入 9
___亿元，利润___万元
__年上半年，我厂各项工作情况总结如下：一、积极协调，做好基础油等原材料的采购、供应工作，满足生产需求
第 1 页共 6 页下载后可任意编辑上半年，我厂严格根据公司计划，积极克服资源紧缺对我厂生产的影响，紧密衔接计划，加强与兄弟单位协调，保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位
