1 集团公司HSE 管理体系审核要点 (适用于炼化企业) 二〇〇六年六月 2 HSE 管理体系审核要点 HSE 管理体系要素 审核要点 3
1 领导承诺、方针目标和责任 3
1 领导承诺 书面化承诺 有文件化的HSE 承诺
高层领导通过实际行动实现其对HSE 的承诺,体现对HSE 管理的重视
包括:定期巡视工作现场;参加HSE 检查;参加现场HSE 会议;听取意见和建议;提供满足HSE 管理需要的人、财、物的支持等
积极的HSE文化 企业倡导积极的HSE文化
——各层领导鼓励全体员工、承包商、供应商和其他人员积极参与到 HSE 管理过程中; ——HSE管理覆盖了各层次人员、场所和设施; ——员工有主动提高个人的HSE业绩的表现; ——员工认可自己负有的HSE职责和义务,并愿意承担; ——员工相信企业会致力于逐步提高HSE绩效; ——员工有共同、明确的HSE 理念
3 HSE 管理体系审核要点 HSE 管理体系要素 审核要点 3
1 领导承诺、方针目标和责任 3
2 方针目标 制定方针目标 建立了书面化方针目标
方针目标与中国石化集团公司HSE 方针相一致
HSE 方针目标内容: -—与生产经营活动的风险和规模相适应; ——符合法律法规的要求; ——体现事故预防; ——体现持续改进
方针目标定期评审
方针目标的的宣传和贯彻 方针目标进行了企业内宣传贯彻; 各级管理者、员工了解方针目标内容; 承包商、供应商、社区及其他相关方方便获得企业的 HSE 方针目标
4 HSE 管理体系审核要点 HSE 管理体系要素 审核要点 3
1 领导承诺、方针目标和责任 3
3 责任及考核 责任 高层管理者有明确的 HSE 责任,并书面化; 各级领导按照职责分工明确 HSE 责任,并书面化; 各级领导通过自身的 HS