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IBM员工手册

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目录 概述 您的公司 您的工作和薪酬 您的工作守则 您的福利计划 概述 本手册向员工介绍公司体制,福利待遇和其他与工作有关的重要事项。 本手册中的各项规定和计划已经公司审阅,公司将定期地监督执行情况,为了适应公司的发展变化和国家政策调整,公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止,并将向职员公司公布修改的内容。 本手册难免有未尽事宜,若有必要,您的经理非常乐于给您进一步的解释。 六个战略要点 IBM坚定不移地坚持下列信念,各级经理在作出决策和采取行动时都必须遵照这些策略。指导 IBM各项业务活动的战略要点为是: 1、 致力提升科技的开发和运用; 2、 提高市场占有率; 3、 领导网络世界的开发; 4、 再造客户服务的佳绩; 5、 加强在高速发展市场的地位; 6、 运用资源规模,再创市场利益。 三个承诺 1、 争取胜利 2、 积极行动 3、 团队合作 两项使命 1、 创造本行业中最先进的信息技术 2、 协助客户运用这些最先进的技术 一个愿望 网络计算正在重新组合,IBM正在积极行动,成为这场先驱者。这不仅只是一个商业契机,而且也是 IBM重新成为信息行业的领导者的有利时机。无论是资源或是人才,我们在网络计算领域中占有明显优势。IBM将继续改变我们的企业文化以加速我们的行动。我们中的每一成员都要为实现这一目标而努力—— 深思熟虑 立刻行动!! 您的公司 国际商业机器中国有限公司(下称公司) 是1992 年在中华人民共和国成立的合法企业,其注册地址为中国北京首都机场路将台路北京丽都假日饭店商业大厦A-2 幢3 楼,邮编100004。它是美国IBM 国际贸易公司全资拥用的子公司。 IBM 的方针是在中国开展长期投资,因此公司将直辖市和管理IBM 已在和将在中国投资的各类企业。通过生产制造,培训,咨询,研究和开发、销售和技术援助等形式,公司将为各类中国用户提供有关计算机生产,应用和开发的先进技术。 公司的投资者-IBM 国际贸易公司是国际商业机器公司(IBM)全资拥有的子公司。IBM 的前身为“计算-制表记录(Compu ting-Tabu lating-Recording),构成C-T-R 的三个公司当时生产制表机,刻度尺和计时器,在1914 年Thomas Watson 一世加入了 C-T-R 担任总经理,1915年他成为董事长,在1924 年,C-T-R 改名为国际商业机器。 经过一段时间的努力的发展,IBM 已成为,并仍将是住处处理工业的先驱者。它在研究和开发方面的不懈努力...

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