输 入输 入 信 息 来 源工 具 与技术输 出输 出信 息 流向备注项 目 工 作 说 明 书专 家 判 断项 目 章 程商 业 论 证引 导 技 术协 议事 业 环 境 因 素组 织 过 程 资 产输 入输 入 信 息 来 源工 具 与技术输 出输 出信 息 流向项 目 章 程制 定 项 目 章 程专 家 判 断项 目 管 理 计 划其 他 过 程 的 输 出其 他 过 程 的 输 出引 导 技 术事 业 环 境 因 素组 织 过 程 资 产输 入输 入 信 息 来 源工 具 与技术输 出输 出信 息 流向项 目 管 理 计 划制 定 项 目 管 理 计 划专 家 判 断可 交 付 成 果8.3控 制 质 量批 准 的 变 更 请 求实 施 整 体 变 更 控 制项 目 管 理 信 息 系 统工 作 绩 效 数 据见备注事 业 环 境 因 素会 议变 更 请 求4.5实 施 质 量 控 制组 织 过 程 资 产项 目 管 理 计 划 更 新4.2制 定 项 目 管 理 计 划项 目 文 件 更 新项 目 文 件输 入输 入 信 息 来 源工 具 与技术输 出输 出信 息 流向项 目 管 理 计 划制 定 项 目 管 理 计 划专 家 判 断变 更 请 求4.5实 施 整 体 变 更 控 制进 度 预 测控 制 进 度项 目 管 理 信 息 系 统项 目 管 理 计 划 更 新4.2制 定 项 目 管 理 计 划成 本 预 测控 制 成 本会 议项 目 文 件 更 新项 目 文 件确 认 的 变 更确 认 的 变 更引 导 技 术工 作 绩 效 报 告工 作 绩 效 信 息见备注事 业 环 境 因 素组 织 过 程 资 产输 入输 入 信 息 来 源工 具 与技术输 出输 出信 息 流向项 目 管 理 计 划制 定 项 目 管 理 计 划专 家 判 断批 准 的 变 更 请 求8.3控 制 质 量12.3控 制 采 购5.5确 认 范 围5.6控 制 范 围6.7控 制 进 度7.4控 制 成 本8.3控 制 质 量10.3控 制 沟 通11.6控 制 风 险12.3控 制 采 购13.4控 制 干 系 人 参 与4.4 监控项目工 作4.5实 施 整 体 变 更 控 制9.4管 理 项 目 团队10.2管 理 沟 通11.6控 制 风 险12.3控 制 采 购企业 /组 织4.4监控 项 目 工 作5.5确 认 范 围5.6控 制 范 围6.7...
