Keep 创始人:娱乐圈走一回 身心都受了伤 作者: 阑夕 来源: 新浪专栏 第二次见到Keep的创始人王宁，是在箭厂胡同一家名为“塞”的特色餐厅。 “塞”的历史已有十年之久，这家面积不大的小店以烹制欧洲香肠闻名，加上风味独到的精酿啤酒，满足了文艺青年与海外游客对于中西文化交融成果的全部想象。 Keep 的创始人王宁 Keep的办公室位于东边不到半公里的雍和别墅，因为地利之便，王宁和他的团队常将“塞”作为加班之前的晚餐地点，大有奋斗途中不忘犒劳自己的自我鼓励之意。 不过，这样的日子恐怕也很难长久了，就像其他所有处于快车道的创业公司一样，雍和别墅已经无力继续接纳新的入职员工，而在挑选新的地址的过程当中，东城区区政府向王宁表现出了极大的热忱和挽留意图，毕竟，相比海淀和朝阳这样的“高新技术产业示范基地”，东城区的互联网企业存量可以用贫瘠来形容，好不容易出现一个种子选手，自然难以放手。 公司规模的扩大，也让王宁压力倍增。 在突破 1000 万用户的当晚，他包了一间会所，组织全体员工一起办了一场 不大的庆功会，除了几个核心成员之外，他与这些朝夕相处的同事大多认识不足一年，看着五十多张激动之情溢于言表的年轻面孔，王宁笑称“有种恍若隔世的感觉”。 “创业开始的时候，我跟合伙人聊，说如果做出一款 100 万人使用的 App，那么这次创业就不算失败了，结果三个月就实现了。那时我们又在一起鼓气，说如果 Keep有 1000 万人使用，那么这一次创业即使失败也不会有遗憾了，没想到… … ” 而在 Keep内部，从来不会有超过 6 个月的计划出现，因为整个创始团队都与乐观保持距离，他们常为 Keep预判死期，从而在步步为营时筛选“急迫且重要”的事项，王宁也谈及：“活在当下”的认知重要性要远高于“赢在未来。” 务实和谨慎，也是王宁被同事贴上的标签。安冉在加入Keep之前，曾在百度百家担任编辑，她说王宁“做事很讲究性价比”，在生活中，不仅自己是“什么值得买”和“惠惠购物助手”（二者都是主打消费折扣的产品）的重度用户，而且还是这些产品的义务推广员，积极要求负责采购的同事一定要在综合比价之后选择价格最低的时机下单。 王宁则不否认关于“小气”的指控，他认为这是降低试错成本的有效做法，而且正是基于这种心态，他让Keep在今年年末尝到了难以置信的一次甜头。 省钱省出的推广奇迹 在 B 轮一千万美元的融资到账之后，王宁带着团队启动了新的推广策略，这也是Keep...
