★精品文档★房产开发部工作总结房产开发部工作总结在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，作为****的一名员工，我深深感到我们企业领导人蓬勃发展的热气和拼搏向上的精神。在公司领导的指引和帮助下圆满完成了本年度的工作计划，现将全年的工作情况总结如下：一、开发部工作完成的情况 我公司开发的****项目为一期项目，占地******平方米，建筑面积 *******万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则，从设计规划之初就面临着众多挑战，规划多次设计、多次调整，比方说：3 号楼从原来的一个单元调整为 1 个半单元，从原来的 19 米调整到23 米。7 号楼，目前楼东西长 50 米，最困难的时候，因为牵扯与*********边界的问题，规划局曾一度要求调整到符合规定的 30 多米，后来经过多方努力，最终解决了这个难题，也为公司创造了巨大的经济效益。 在四邻指界问题上，从***到***再到****，就一个指界问题，也曾经面对众多问题，在****，找到***负责分管的****，就在拿起笔要签字的时候，突然一句我血药高，头疼，不行了我要去医院。说完起身就走了 。****，同样是****负责人一句今天办不了，你下个月再来吧，就要打发人走。在面对这样、那样的突发问题的时候，给我的感觉就是，遇到困难、挫折不要怕，困20161 / 9★精品文档★难总是有的，但要冷静的用心去做去想，总是会有办法的。在 2010 年 5 月 15 日礼拜六的公司例会上，公司领导确定了开盘 公司开发部 公司办公室 时间为 10 月 1 号。我部门立即着手制定出各项手续环节需要的时间表。当时，我们只有一纸成交确认书，连土地合同都没有，也就是说：从立项到用地合同、土地证、用地规划、建筑规划、招投标、施工许可证、预售许可证等一系列环节、证件要在 5 个月内完成，（最后因交配套费的问题延长至 10 月 31 号）可想而知，困难有多大，压力有多高。可以豪不客气的说，（放眼全****也没人敢出来说能做到）开发手续牵扯众多业务机关，从区局到市局，从区政府到市政府各个环节，各个业务口的工作人员都给予了大力支持。最后在公司领导的帮助下，在公司各部门的大力配合下，于 2010 年 10 月 26 日顺利拿下了预售许可证，历时 163 天。记得当时有人说了一句，拿下预售证，心总算放进肚子里。我们何尝也不是... 公司顺利开盘后，我部门大力配合售楼处工作，从开盘到销售，从备案倒按揭，工作落到实处。除此之外，我部门立即...
