.北京爱接力科技发展有限公司Word 文档采购管理制度2016 年 4 月.目录第一章 总则.........................................................................................................................................................3第二章 招标管理.............................................................................................................................................5第三章第四章第五章Word 文档供应商管理 ......................................................................................................................................6零星采购管理 ................................................................................................................................7附则.........................................................................................................................................................8.第一章、总则一、适用范围本制度适用于北京爱接力科技发展有限公司各类采购行为，各类采购由业务部门提供需求，综合部统一组织进行招投标、采购。二、采购原则1、凡具备招标条件的项目都应进行招标。2、在选择入围供应商、招标过程、评分标准、开标、谈判、决策时必须对所有供应商保持公平，树立并维护公司良好的信誉和形象。3、招标全过程资料包括：供应商管理（供应商资质、供应商考察、约谈记录、相关会议纪要等）、招标文件（合同、清单或图纸）等必须按照要求及时收集、整理和归档。三、招标工作由招、评标工作组、监审组共同完成。1、招、评标组由需求部门、综合部、配合部门组成。监审组由总经办全体人员组成。2、招、评标组必须按规定的评标办法进行评审，并向监审组推荐第一、第二中标候选单位并明确推荐理由。3、招、评标小组总人数为奇数，其中技术标人员不少于 3 人，商务标人员不少于 2 人。四、招标类型及范围包括邀请招标、议标、直接委托。（一）招标类型及范围Word 文档.合同价在 5 万元以上（含 5 万元）的项目必须招标，符合议标、直接委托业务类型和范围的项目除外。（二）议标类型及范围1、经过充分调查市场上满足招标要求的供应商不足三家的。2、方案不可比或者性质特殊，不能事前确定详细规格或者具体要求的。3、合同价在 5 万元以下的项目。（三）直接委托类型及范围1、因政...
