下载后可任意编辑管网改造工程竣工验收方案 1 标范文工程竣工报告一、工程概况1、工程名称。菱角乡黎山回族村民委员会____改造工程(一标段)。2、工程参建各相关单位、工期及合同造价建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会施工单位：____社安建筑有限公司合同造价：____元合同工期：____日历天开工日期：____年____月____日完工日期：____年____月____日3、主要建设内容：计划建设内容：管网工程：管沟开挖____m³、管沟回填____m³，硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米、硬塑输水管道敷设(胶圈接口)管外径____mm：____米。完成建设内容：以按合同要求全部完成；二、施工管理情况1、进度管理本工程自____年____月____日开工以来，项目部通过精心____、精心施工，工程于____年____月____日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1)施工进度计划性。开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。第 1 页共 7 页下载后可任意编辑2)科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。3)实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，实行有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。4)以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避开因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。5)以安全保进度以先进、科...
