水产局效能建设实施方案为认真贯彻落实市委、市政府《喜迎十八大,再创新业绩,奋力冲百强》,扎实推进机关效能建设,确保效能建设取得更大实效,结合水产局工作实际,特制定20XX年机关效能建设实施方案
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕“践行科学发展,创建特色水产”主题,按照依法、高效、廉洁的要求,以效能创优为工作重点,机制创新为动力,绩效考评为关键,效能督查为手段、群众满意为目的,着力推进依法行政,转变机关作风,增强机关效能,提高执行能力,促进效能升级
努力建设高效能机关,为实现“冲刺全国百强县市”目标提供良好服务
二、工作目标通过深化机关效能建设,实现以下“五个明显”目标
一是业务技术、渔政执法水平得到提高
二是工作效率明显提高,办事程度进一步简化和规范
三是服务意识明显增强,门难进、脸难看、事难办现象得到有效整改
四是干职工素质明显提高,在履行职责和改革创新上有新的突破,水产事业获得新发展
五是执行能力明显增强,机关效能建设取得新的成绩
三、实施方法和步骤1、活动范围
机关效能建设活动范围为机关领导班子、机关各科室全体干职工
2、实施步骤
机关效能建设是一项经常性、长期的工作,必须常抓不懈
20XX年分三个阶段进行
动员部署,学习教育(1月28日~3月底)
(1)成立20XX年机关效能建设活动领导小组,组建工作专斑,制定机关效能建设工作活动方案;(2)召开动员大会,对机关效能建设活动作整体安排部署;(3)营造活动氛围
机关效能建设活动必须做到逢会必讲、逢月必评,营造良好的效能建设氛围
第1页共3页第二阶段
明确目标,分解任务,强化责任,推进落实,建立效能建设考核评价办法和目标岗位责任制,把目标任务层层分解到具体股室和责任人员,坚持月初报计划,月末写纪实,分季度考核,年终进行总结评比
开展纪律作风整顿,查找问题,制定整改方案,