下载后可任意编辑采购经理 2024 年度考核个人工作总结范文___年，在区委、区政府的坚强领导下，我中心以政府采购诚信建设为中心，一方面改革创新，提高采购效率;一方面法律规范操作，确保廉洁采购。经过全体干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购任务___万元，节约资金___万元，资金节约率___%，公开招标比率达___%。现将主要工作情况总结如下：一、主要做法及成效(一)深化改革，采购效率进一步提高一是预选供应商采购取得实效。___年，中心深化推动预选供应商采购新举措。经过积极探究，预选供应商采购项目已扩大到家具货物、物业管理、律师咨询服务、会计中介服务、修缮装修装饰工程、教学设备设施等六大类。全年共完成预选采购项目___个，占采购项目总数的___%，采购额___万元，占采购总额的___%，节资率为___%。预选供应商采购不仅节约了财政资金，缩短了采购周期，而且扩大了采购单位的自主权，极大地方便了采购单位。从中心开展的预选供应商采购满意度调查结果看，采购单位评价为“非常满意”和“满意”的占___%，“一般”的占___%，“不满意”的为零。采购三科及时对预选供应商采购工作进行了仔细总结，并形成报告上报区政府。二是商场供货采购稳步实施。经过多方调研、制定方案、开发软件模块等前期准备，根据商场供货模式统一、供货商场统一、商品类别统一以及监督管理统一的“四统一”的原则，中心与天虹、苏宁、国美、顺电___家大型商场签订了供货协议，确定了打印机、速印机、碎纸机、投影仪、扫描仪、复印机以及空调___个类别的供货商品;并于___月下旬正式启动了商场供货采购。此举将为政府采购提速增效注入新的动力。三是不断压缩时限提速提效。中心积极向内挖潜，不断压缩采购时限，努力提速增效。综合科及时受理、转办采购项目，各相关科室第 1 页共 11 页下载后可任意编辑提前介入;紧急项目采购，开辟绿色通道，特事特办，即到即办。___月___日，新修订的《___经济特区政府采购条例》实施后，中心进一步压缩采购时限，公开招标项目在采购单位确认招标文件 1___就可完成采购，比往年至少提前___天。四是持续改进法律规范采购文件。中心___采购一科、二科，经过反复研讨，完成了公开招标采购文件通用模板、竞争性谈判、单一来源采购文件模板以及货物、工程和服务类采购文件专用模板的修订工作;新编制了厨房设备类招标文件模板、非公开招标采购的公示模板，为采购工作顺利、高效进行奠定了基础。...
