第 一 章 行 政 人 事 概 述 说 起 行 政 人 事 大 家 并 不 陌 生 ， 这 是 一 个 无 论 大 小 公 司 都 会 有 的 一 个 职 能 部 门 ， 也 是 常 被 人 提 起 ， 看 似又 无 关 轻 重 的 一 个 部 门 ， 也 曾 听 人 说 ：“ 行 政 人 事 不 就 是 一 个 打 杂 的 嘛 ， 是 个 人 就 能 干 得 了 ”， 话 说 的 偏 激了 一 点 ， 但 当 下 形 势 也 就 是 如 此 。 经 历 了 很 多 公 司 ， 不 得 不 承 认 行 政 人 事 部 一 直 都 是 各 公 司 中 的 边 缘 部 门 ， 这 点 在 公 司 例 会 上 应 该 很 清楚 ， 每 次 会 议 内 容 份 量 最 重 的 一 定 是 生 产 、 销 售 或 业 务 等 部 门 ， 行 政 人 事 部 定 位 就 是 后 勤 部 门 ， 所 以 也 注定 了 做 行 政 人 事 的 人 成 长 空 间 是 有 限 的 。 行 政 人 事 做 到 最 高 职 位 也 就 是 一 个CHO(人 力 资 源 总 监 )， 而 公 司的 副 总 、 总 经 理 一 般 都 是 生 产 或 销 售 出 身 ， 道理 很 简单， 一 个 公 司 的 老大 ， 是 要带领这 个 公 司 赚钱的 ， 不是 用来花钱的 。 认 清 了 行 政 人 事 的 定 位 ， 就 要知道行 政 人 事 具体包含的 内 容 ， 我们经 常 讲的 行 政 人 事 ， 其实行 政 和人事 本来就 是 分属不 同的 范畴， 如 果正规的 大 公 司 应 该 设立两个 部 门 ， 一 个 是 行 政 部 ， 一 个 是 人 力 资 源 部 ，但 多 数公 司 为了 成 本考虑， 将行 政 和人 事 和在 一 起 ， 这 也 很 正常 。 一 、 行 政 人 事 定 义 一 个 公 司 的 行 政 人 事 部 确实是 一 个 后 勤 部 门 ， 部 门 的 职 能 核心理 念就 是 解决公 司 日常 生 产 经 营中 员工的 衣食住行 等 问题， 不 能 为公 司 创造直 接的 经 济效益， 但 是 同样不 可或 缺， 行 政 人 事 运转正常 ， 对公 司 规章 制度的 执行 、 企业 文化的 建立、 员工的 稳定 性、 生 产 效率的 提 高 都 会 起 到...
