项目部安全生产 “一岗双责” 考核表 被考核单位（部门）：安全部 人数： 人 序号 考核项目 考核评分说明 自考得分 考核小组评分 1 建立员工岗位安全生产职责、并进行公示（1 0 分） 没有制定扣 1 0 分,没有公示、不明确扣 5分 2 建立健全项目安全管理制度和各工种操作规程（1 0 分） 没有制定扣 1 0 分,缺项、不明确、操作性不强每项扣 2 分 3 组织对项目部的每月不少于一次的安全大检查，检查、整改记录资料齐全。（1 0 分） 工作没有开展扣 1 0 分，查检查记录资料不齐全和整改闭合，每项扣 2 分 4 制定项目部年度安全工作年度计划，并得到实施（1 0 ） 没有制定扣 1 0 分，制定内容不全、没落实每次扣 2 分。 5 安全业务文件处理及时，跟踪督促落实，闭合管理，保持纪录（1 0 ） 查文件和跟踪闭合资料，缺失或资料不完整，每次扣 2 分。 6 工伤快报、认定、鉴定及时、资料齐全；事故报告、处理资料记录归档完整（1 0 ） 做到及时上报，资料记录符合程序要求，归档资料齐全，每项做不到扣 2 分。 7 每月组织召开安全会议和每季度召开安委会，并作好会议记录（1 0 ） 安委会、安全会根据工作情况及时召开，会议记录资料齐全。安委会少于一次扣 5分，资料不全每项扣 2 分。 8 及时收集、统计安全费用的使用情况，资料记录齐全（1 0 ） 每季度安全费用及时获取，并连续做好统计汇总记录，资料不全、不能反应总投入一次扣 2 分。 9 本部门归口的管理体系文件得到有效运行，资料保持连续记录和归档（2 0 ） 归口管理体系得到有效运行，按程序文件要求记录资料符合要求，对项目做好服务和指导，每项做不到扣 2 分。 1 0 本部门自考评价： 自考总得分： 负责人签字： 日期： 考评组考评意见： 考评总得分： 负责人签字： 日期： 项目部安全生产 “一岗双责” 考核表 被考核单位（部门）：工程管理部 人数： 人 序号 考核项目 考核评分说明 自考得分 考核小组评分 1 主持审查项目部的安全技术措施；对方案的制定及实施检查（1 0 分） 未执行扣 1 0 分，没有记录扣 5 分 2 落实作业指导书的编制及发放，检查规程规范的配备（1 0 分） 未执行扣 1 0 分,没有记录扣 5 分 3 落实项目部新工艺、新技术的运用时，同时具备安全措施（2 0 ） 未执行扣 1 0 分，没有相关证据扣 5分； 4 相应的参加项目部安全文明施工...
