南京天策金粮餐饮管理有限公司新员工入职培训方案➢ 培训目的：新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需求，特制订本方案；➢ 培训对象：公司新入职员工➢ 培训目标：1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色；3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础；4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要；5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法；➢ 培训时间：新员工入职后集中 3 天进行培训；➢ 培训地点：9 楼大会议室➢ 培训内容：1、企业的发展历史及现状；2、培养服从意识、团队合作及吃苦耐劳的精神；共6页 第1页3、企业当前的业务、具体工作流程；4、性格分析、互动游戏；5、企业的组织架构及部门职责；6、企业的经营理念、企业文化、规章制度；7、工作岗位介绍、业务知识技能和技巧培训；（入职后部门内部培训！）➢ 培训实施：新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其他部门配合；➢ 培训考核：1.培训后由人力资源部对培训对象进行综合考核和评价；2.综合评价结果低于 60 分的培训对象将被淘汰；➢ 培训管理：由公司人力资源部负责统一规划与管理；➢ 培训纪律：1.培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间在30～60 分钟者，以旷工半天论处；超过 1 小时，以旷工 1 天处理；情节严重者，记过 1 次。培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须说明情况，否则，以旷工论处。旷工 2 天及以上视为自动离职。人力资源部每天必须做好检查记录。2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4. 培训时要保持安静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中。5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。6. 服从管理，按时作息。7．...
