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施工现场安全管理手册

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施工现场安全管理手册为了不断提高我公司项目施工现场安全管理水平,保障项目建设施工现场安全 管理工作有序开展,实现安全管理的各项目标任务,根据《安全生产法》《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准、规定,结合我市实际情况,制定本手册。对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。一、现场安全生产管理(一)管理组织1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗,并按规定参加继续教育。3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和凯里市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1 万平方米及以下的工程至少 1 人;1 万~5万平方米的工程至少 2 人;5 万平方米以上的工程至少 3 人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。(2)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价:5000 万元以下的工程至少 1 人;5000万-1 亿元的工程至少 2 人; 1 亿以上的工程至少 3 人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。(3)劳务分包企业建设工程项目施工人员每 50 人必须设 1 名专职安全员,50 人以下的,应当设置 1 名专职安全生产管理人员;各班组长必须承担兼职安全员职责,每个作业班组必须设 1 名以上的群众监督员(人数较多的班组每 10 人配备 1 名群众监督员)(二)现场岗位责任制度1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面领导责任。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督实施。建立健全项目部组织结构,确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境),根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到人,制定各级职能人员的管理职责,确保目标的实现。对工程项目进行施工组织策划,确保安全生产投入。组...

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