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2024年供销社廉政建设工作总结

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下载后可任意编辑2024 年供销社廉政建设工作总结一、惩防体系建设工作1、加强___领导,切实履行职责。成立了“县供销合作总社惩防体系建设领导小组”。制定了党委议事规则,明确了四个基本原则、六个议事内容、五个议事方法、四个执行和反馈的制度;制定了机关目标管理工作考核办法,明确了考核内容、考核办法、扣分标准、奖励意见、考核班子;制定了党委学习中心组学习制度、___会制度、机关考勤等制度。议事规则进一步提高了党委、主任室的民主决策、科学决策、依法决策的水平,为预防和惩治___把住了“关口”。__年我社重大决策(中、短期规划)、重要干部人事任免(中层以上干部任免)、重大项目安排(公开招租)、大笔资金使用(帮扶资金安排)。“三重一大”工作,均按程序进行,法律规范操作,没有发生决策失误和违法违纪___现象。考核办法进一步传递了机关全体工作人员的工作压力。年初,我们将“三个文明”建设和惩防体系、党风廉政建设责任制等___项工作目标,进行了层层分解,并签订目标责任状,实行跟踪监督、刚性考核,促进了勤政廉政建设。党委中心组学习围绕重要法律法规、条例文件、重要会议等学习和贯彻,既致力于打造学习型机关干___伍,又提升能力作风建设,更有利于绷紧“___倡廉”这根弦。___会通过相互沟通、沟通,有利于相互提醒、改进不足,促进了领导班子的合力和凝聚力的增强。考勤制度的执行,为提高机关办事效率和工作质量发挥了一定的作用。2、落实惩防规划,推动改革进展。为仔细贯彻落实《惩防体系建设__年工作规划》和县委《任务分解方案》,我们一是___学习规划和方案;二是开展___倡廉教育。___机关干部和企业负责人到安宜高级中学观看市___倡廉展览,到县博物馆观看县___倡廉展览,增加形象性的教育效果;三是___开展“做人做事做官”和“有为有能有位”大讨论,每个机关干部都结合实际,撰写了体会性文章,形成了“做人第 1 页共 8 页下载后可任意编辑是根本、做事是基础、做官是职责”的共识;四是社___、监察室参加改制改革企业资产出租、出售的全程跟踪监督。由于实行公平、公正、公开的阳光操作,避开了商业___,__年、农场、食品公司、糖烟酒公司等企业的资产出租、出售金额有较大幅度上升;五是注重抓好煤炭经营管理的行风建设,对不符合办证条件的单位一律不予行政许可登记。对有证经营,信誉不好、扰乱煤炭市场经营秩序的实行限期整改,不合格的一律不得通过年审,以增强制度的执行力。___、__年...

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