下载后可任意编辑2024 年区建设局上半年工作总结半年来，___区建设局在区委、区政府的领导下，根据“拉开城市框架，拓展城市空间，做大做强闽北中心城市”的战略部署，“进展进展再进展，落实落实再落实”和“跳高一步，走在全市前列”的工作要求，立足规划建设职能，提高工作效能，服务经济进展，优化投资环境，在城乡规划建设、市政公用维护、建筑市场管理、质量安全监督、全区创业竞赛、效能行风建设、精神文明建设等各项工作中取得了新成绩，为我区经济、社会加快进展做出了新的贡献。一、加大建筑业扶持力度今年 1-___月全区建安企业完成建筑产值约___亿元，上缴税利约___万元。核发施工许可证___项，建筑面积___平方米，工程造价___万元，办理竣工验收备案___项,建筑面积 11156.98，办理施工图备案___项，建筑面积 44581.88。1、进一步加强建筑市场管理。一是建筑市场建立了“联系卡”、“意见卡”和“测评卡”等三卡服务制度，提升了服务水平；二是完善市场准入制度，严格资质___，把好外地企业进区资质核验关，坚决把不良行为记录企业清出建筑市场；三是法律规范建筑市场参建各方主体的行为，对市场行为和质量行为不法律规范的企业和人员进行通报；四是严格执行法定程序和施工管理制度，对不具备施工许可和竣工验收备案条件的不予办理施工许可和竣工验收备案及交付使用，严把施工图___和初步设计___关；五是继续推行质量安全生产和计划生育责任制，年初与区属企业下达责任制，并结合每季质量安全巡查进行督促落实，要求在建施工场地建立计生台帐并按时报送《计生情况月报表》等有关信息。2、进一步法律规范招标行为。今年 1-___月共招投标___项，全部进入市交易中心，招标率达百分百，建筑面积___m2，工程造价___万第 1 页共 12 页下载后可任意编辑元。其中公开招标___项，建筑面积___m2，工程造价___万元；邀请招标___项，建筑面积___m2；工程造价___万元。3、进一步加强企业资质、项目经理以及岗位人员管理。一是深化企业进行调查摸底，根据企业的需求帮助企业增项、拓展市外和省外业务。二是督促企业按时完成企业资质年检；三是加强企业岗位人员申报、培训和年检工作，今年 1-___月全区选送培训人员___多人，申报项目经理___人、施工员___人、安全员___人、质检员___人、材料员___人，岗位人员年检___人，同时做好全区建筑施工企业劳保取费申报工作和土建职称人员的申报、培训工作。二、严把建设工程质量安全关1、加强质量安...
