下载后可任意编辑2024 年区统计局工作总结报告年初以来，我局在市局的大力指导支持下，在区委区政府正确领导下，围绕区委区政府中心工作，紧紧抓住“实实在在发挥好统计作用”这一主线，突出统计数据、统计服务、统计队伍三大重点，抓数据提质量，抓基层强基础，抓创新增实效，全力推动“四大工程”建设、第三次全国经济普查和统计片区化管理创新等重点工作，较好地完成了年初确定的和上级部门下达的各项目标任务。（一）开拓进取，统计工作实现新突破1、强化基层基础建设，全力推动区域统计片区化管理。根据市局要求，立足我区实际，全力推动区域统计片区化管理，努力实现片区工作专业化、标准化、制度化、信息化，进一步优化统计数据生产链，形成了区级直管、贴近基层、服务一线的具有海曙特色的统计片区化管理新模式。一是在人员配备上，实现了重心下移、专业下沉，每个片区配备___人共___名专业人员，全面负责所辖街道内的数据采集、报表审核、企业走访服务、新上限企业排摸、___库维护等工作。二是在服务指导上，实行片区包干、责任到人。要求每人月均走访___家次，全年不少于___家次。三是在制度建设上，出台了片区指导服务工作流程和“一企一档”台账制度，实现了服务内容和指导流程的标准化。四是在管理模式上，坚持“制度管人”的理念，对片区人员负责区域的企业催报率、数据差错率、服务覆盖率、纳新及时率、企业知晓率等“五率”进行综合考核。截止___月底，共走访企业近千家，企业服务覆盖面达到三分之二以上。2、强化统计信息化建设，全力推动无纸化办公。充分运用 groove软件，着力创建全局信息化工作平台，从局务工作、数据质量、统计服务、片区化管理和三经普等五个方面推动信息化建设，极大提高了各项工作效率。一是实现了资源充分共享。建设信息化平台以来，局下载后可任意编辑内所有资源都实行了有效共享，全局人员都可以在平台上找到自己所需资料，极大地提高了工作效率。二是完善了绩效对帐制度。每位工作人员都须将自己工作开展情况及进度在相应的板块上进行记录，从而使得各级领导能够清楚的掌握片区走访、信息报送、经济分析、工作计划总结、稽查检查等各项工作的进展情况，并进行汇总分析、科学管理。三是加强了局内人员实时沟通。通过该平台，加强点对点的汇报工作、布置任务、传达要求，促进科室之间的工作互动和无缝对接，以及文件流转和全局学习。3、强化企业分类指导，开创年报培训新模式。以提高年报培训实际效果...
