下载后可任意编辑2024 年医院人力资源年终工作总结及计划(一)积极促进医院人才队伍的进展，仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年___月，我们经向市卫生局、市___局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面对社会广纳贤才，有___多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院___的招聘活动，市___局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用讨论生___名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近___名，护理专业大专生近___名，这些人员都将于__月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，__年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制___个;二是根据上级有关精神，执行了__年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共___多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计___人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑___人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，__年试用人员计___人进行试用期满考核均合格。(三)积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、第 1 页共 17 页下载后可任意编辑来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，法律规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。(四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计___余人次，及时完成__年度考核工作及本年度增资工...
