下载后可任意编辑2024 年医院关于搞好年终工作总结的通知各支部、各科室：我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快进展，经院总支、院委会讨论决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：一、指导思想以科学发展观重要思想和党的___届__中全会精神为指导，以提高医护质量为主题，围绕医院建设与进展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深化分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。二、总结的主要内容1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要原因是什么，应实行哪些有效措施，仔细加以解决。2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。3、在政治思想方面，看加快医院进展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促进展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市第 1 页共 5 页下载后可任意编辑场进展的需求，___主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取进展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。4、业务技术方面，医疗程序是否法律规范，医疗质量是否得到保证，特别是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。5、行风建设方面，治理商业___专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参加药品促销活动、私自收受商家药品回扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。三、方法步骤1、仔细回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室沟通发言，然后再进行科室总结。2、在总结经验...
