下载后可任意编辑2024 年医院接受不定期重点检查工作总结各位领导、各位专家、同志们：首先我代表医院党委和全院职工，向到我院检查指挥工作的各位领导和各位专家表示由衷欢迎。我院自去年底接受省有关部门不定期重点检查以来,院党委多次开展专题会议,针对检查中暴露出来的薄弱环节，逐个总结、查找原因、明确责任、落实整改,医院工作获得明显成果。我进行一下汇报:一、医院概况：市第一人民医院兼称市红十字医院、国家级爱婴医院，也是___省临床医师进修基地和白内障手术复明基地。医院始建于年，占地___万平方米，建筑面积___万平方米，固定资产超亿元。编制病床___张，职工___名，卫技人员___名，其中___人获高级职称，兼职教授、副教授___名，硕士、博士学位讨论生___位。全院有___个病区、___个专业组和临床科室，___个医技科室和___个讨论所、室。医院平均年门诊量近___万人次，出院病人___万人次，承担着市区及周围地区主要医疗抢救任务。所开展的冠状动脉搭桥术、心脏换双瓣、血液净化、射频消融治疗心律失常、肾脏移植、双腕断肢再植、准分子激光治疗屈光不正等诊疗手段已跨入尖端医学领域。在人才培育上，我们每年投资___万元，用于各类人员继续教育，并设立院科研基金，鼓舞中青年医护人员钻研业务。近年来，先后开展新业务___余次，完成___余项科研课题，其中获国家科委科技进步二等奖___项、___部科技进步一等奖___项、省和市级科技成果奖___项。在短短几年里，先后引进了代表国际影像先进水平的MRI、CT、DSA、CR、准分子激光治疗屈光不正仪、彩超、全自动生化分析仪等高精尖医疗设备，为医护人员拓宽了用武之地。医院的功能和技术、质量、服务管理等均较往年有明显提高。二、加强基础管理，完善基础设施第 1 页共 6 页下载后可任意编辑我院针对去年底的三级医院不定期重点检查中存在的问题，自找差距，制订整改计划，尤其是今年下半年省三级医院不定期重点检查标准下发后，我院更加重视，制订实施方案和任务分解表，将任务层层分解，落实到科室，明确责任，限期整改。利用院行政、业务查房和办公会进行调度，解决热点、难点问题。日常工作院领导、职能部门齐抓共管，仔细___新颁布的《医疗事故处理条例》的学习，先后___次邀请省厅法规处和市中级人民法院等单位领导进行专题讲座，并对全院医务人员进行考核。进一步加大管理力度，修订完善了一系列管理制度，重点抓法律规范医疗行为和医疗文件的正规书写，提高了医疗服务水平和...
