下载后可任意编辑2024 年商场圣诞节促销活动总结本次活动从__年__月__日到__年__月__日，共___天活动时间，总销售额__元，另__元为与活动价格不衔接的其外部分，总体环比增长率___%的自然增长，实际增长率也达能了___%，超过了活动前___%估计增长目标。活动时间紧紧扣住了圣诞节，这次活动是为圣诞节预热的初步目的已达到预期效果。本期活动学期宣传费用，DM 快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约___万元左右，宣传费用销售占比___%。从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估量数量减少___%。在__日活动内___层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是买一送一加赠礼品，不但给我们的活动进行了口口相传的效果，同时也让消费者感受到了真正的实惠。一、从以上情况来看1.媒体选择：本次活动我们没有选择媒体，这是一种引客缺失。假如这次我们造势媒体的话，那么营业指标至少会上升___%，从媒体这块，我们忽视了它的宣传范围，从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性。我们主打是是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机，也无法用一般营销策略来弥补目标和群体共性缺失。2.缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下___实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差，单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响商场长远进展步伐。如本次活动在奖品上贴近了百姓需求，使商场在凝客方面有了号召力与聚集力。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑3.活动执行力差：一项活动，无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等于零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情服务，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拨高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”也限制了销售额的增长。4.前瞻性和时尚表现不够：一个成功的活动是应该在了解最新市场信息，并多了解时尚前沿的最新动态（范本）为重要依据方可进行推广宣传为依据的。二、下一部计划克服商场目前困难，充分准备圣诞节活动。1.准确的商场背景___周密的计划3.密切的结合4.密切的配合5.强势的执行力__商场圣诞节促销活动总结（二）__月__日晚圆满完成了“__”圣诞节促销抽奖...
