2024年城乡房产管理局工作总结VIP专享

下载后可任意编辑2024 年城乡房产管理局工作总结___年，在县委、县政府的领导下，我局牢牢把握全县经济工作“快中求好、做大总量、优化质量”的基调，抓紧抓实各项工作目标，全力落实“全域开放年”具体任务，全县城乡房管事业呈现蓬勃进展的良好态势，全面或超额完成了各项目标任务。（一）年度目标完成情况。1.房地产业持续健康稳定进展。新引进房地产项目___个（和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园一期、金融金控中心），到位县外资金___亿元，完成全年目标任务___%;1-___月完成固定资产投资___亿元，完成全面目标任务___%;完成商品房销售___万平方米，完成全年目标任务___%。估计全年固定资产投资___亿元，商品房销售___万平方米，能全面完成全年目标任务。2.住房保障工作有力有效。___年开工的___套公租房已完成项目主体封顶，目前正在加紧进行项目总平施工和完善配套设施建设，加快水、电、气进场___准备工作，估计___年底竣工。___年开工的___套公租房已完主体封顶施工，目前正在进行主体及裙楼内部砌体工程施工，估计___年___月底竣工;完成廉租房租金补贴发放___户（其中新增___户），发放租赁补贴金额___元;利用保障房项目向___银行___红星路支行融资___亿元，目前已到位___亿元。3.棚户__改造工作成效明显。我县___年共有棚户__改造项目___个（其中包括___个接转项目、___个本年度新启动项目和___个未启动项目）。目前已完成___户，完成目标任务的___%。___年我县棚户__改造资金已到位___万元（该笔资金为中央棚户__改造___）。4.物业管理持续法律规范。（范本）加大指导和监管力度，推动___个___户以上农民集中居住区物业管理法律规范化建设，完成农集区法律规范化建设___%。通过开展“业主年”等活动，提高小区自我管下载后可任意编辑理服务能力，小区环境维护、安全保卫、居住舒适度等明显改善，全年新增物业管理___个，面积___万平方米，完成目标的___%。（二）重点工作推动情况。1.城市营销深化推动。我县城市营销工作通过媒体推广、营销活动、异地推介等，极大地提升了金堂的知名度和美誉度，从努力促内需、扩外需，使营销的针对性、实效更强。借势首届迎春灯会、国际油菜花节、食用菌博览会、___房协会长办公会、铁人三项赛等活动，对我县宜居环境、交通条件、教育资源、投资价值等进行全面宣传展示，开通看房直通车，吸引各地人群到我县实地看房选房;通过到___、格尔木以及西昌、中--___、会东、德昌等省内外目标地区...