下载后可任意编辑2024 年城管督查人员工作总结一、加强队伍建设，逐步提高工作能力，适应督查工作的需要队伍建设是一项基础性工作，是完成各项工作任务的保证。督察支队坚持以会带训的方式抓队伍建设。一是开早会，每天早上召开碰头会，主要内容是学习文件精神，传达领导指示，布置当天工作等，二是开例会，每周五下午召开工作例会，主要内容是学习相关业务，汇报本周工作，讨论重点工作，剖析案例。三是___队员开展军训。通过以案说法，以会代训，队伍的执行力不断增强，队员的自身综合素养水平和实际工作能力得到不断提高。积极开展警示教育活动，收看___倡廉案例警示片，落实党员廉政建设责任制，开展了廉政风险防控“回头看”活动，修订了廉政风险防控措施，有效地提高了全体队员拒腐防变的能力，打造了一支清正廉洁的城管督察队伍。__年度支队党支部开展了“培育党性，自觉抵制四风”主题教育活动，端正了作风，锻炼了队伍。支队领头，党员带头，圆满完成了多项重大活动的市容环境卫生保障任务。二、细化督查考评，提升工作效能根据《局行政执法类单位岗位工作考核实施办法》的具体要求，围绕我市“文明城市”、“卫生城市”的创建工作，开展全面、严格的督查考评。除进行日常督查外，我们还实行错时督查、夜间督查和专项督查的方式，对城市主干道两侧的违规摊点、出店经营、车辆的乱停乱放、户外广告、河道管理、市政设施，以及街巷环境卫生、渣土抛洒等，进行全方位的督查，全年共通报市容管理方面的问题__个，规划管理方面的问题__个，广告管理方面的问题__个，渣土管理方面的问题__个。截止__月，共发出督察通报__期，督察快报__期。第 1 页共 14 页下载后可任意编辑对督查发现的问题，以督查快报的形式向局领导报告，向责任反馈，根据百分制考核的办法将工作业绩、工作效能分值化，直接于每月绩效工资挂钩，做到奖惩分明，奖优罚劣。三、创新督察方式，开展专项督察一是加强对队伍建设情况的督查。对执法队员，实行明察暗访的形式，查在岗在位、队容风纪遵守情况，查文明执法、依法执法落实情况;对执法车辆，利用___系统实施动态（范本）监管。通过加强日常监督，严格实施考核问责，严肃了纪律，提升了队伍的执行力，提高了社会的公信力。二是加大对违法建设查处工作的督查力度。严格根据局《违法建设目标管理责任制》等相关文件的规定，加强对违法建设查处的督查与考核，对每起违法建设，从发现、上报、立案、指派、查处等每个环节...
