下载后可任意编辑2024 年多种经营工作总结半年来，在上级的正确领导下，我局仔细贯彻落实___、管局多种经营工作会议和我局工作会议精神，深化贯彻落实并学习了科学进展观，以产业经营为主线，以加快布局调整为重点，紧紧围绕新林区建设的战略目标，大力进展了食用菌这一优势产业，加快了畜牧业和绿色产业的健康进展，加大多种经营服务和扶持工作力度。现将半年来的工作情况总结如下：一、多种经营方面（一）强化农业生产管理1、种植结构不断优化。春节过后，我局结合实际，专题召开全局春耕生产工作会议，讨论应对措施，部署春耕任务。成立了以林业局分管副局长为组长、多种经营局局长为副组长，有耕地单位的___领导及农业网点负责人为成员的春耕工作专项推动领导小组，实行进场（所）入户包点方式，集中人力、物力、财力、全力抗旱保春耕。一是积极帮助农户协调小额贷款，为他们筹措资金。局通过农业银行为从事多种经营的职工准备___万小额贷款，以联户担保的形式进行发放。二是大力推广耐旱、抗旱农作物优良品种。___有关人员奔赴海林市、牡丹--___市种子公司和省农科院、东北农业大学进行咨询和探讨，采购各类优良种子、化肥、农药。计划用种子___吨，农药___吨，化肥___吨，柴油___吨。今年全局计划种植面积___亩，其中。粮食播种面积___亩，经济作物播种面积___亩，其它___亩。测土施肥面积___亩，聘请了省农委科协专家来我局进行农业种植技术讲座。（二）绿色产业稳步进展年初以来，在坚持科学进展观的前提下，选择了食用菌生产作为职工群众脱贫致富奔小康的途径。真正把食用菌产业作为多种经营结下载后可任意编辑构调整的战略重点，全局食用菌生产形成了局、场两级“___亲自抓，分管领导全力抓，一班人合力抓”的工作格局。___结合本单位实际，实行领导干部包___户困难户，有经验的老户各帮扶一户新户的办法，有效的推动了食用菌生产向规模化进展，全所在去年___户从事食用菌生产的基础上，今年进展到___户，生产食用菌___万袋，从业人员达到___人占全所劳动力的___%。___经营所学习___经验，统一指挥，统筹安排，解决了厂房短缺的问题。食用菌摆放实行了联户摆放、集中管理、集中浇水的方法，即解决了人力又节约了资金。这个单位食用菌摆放整齐，晾晒架全部到位。同时积极与___联合生产滑子菇___万盘。___实行分管领导带头、集中生产、集中灭菌、分户养菌的办法，调动了职工生产食用菌的积极性。各单位动脑筋、想办法、定措施，把单位能利...
