万X达集团有限公司 薪 酬 管 理 制 度 一 、总则 1.目 的 （ 1） 建 立 一 种 以 岗 位 为 基 础 ， 以 工 作 绩 效 考 核 为 核 心 的 正 向 激 励 机 制 。 （ 2） 把 员 工 的 薪 资 收 入 与 岗 位 责 任 、工 作 绩 效 密切结合起来。 （ 3） 实现薪 酬 管 理 与 分配的 制 度 化， 规范化。 2.适合范围 （ 1） 适用于公司全体员 工 （ 计件制 除外）。 （ 2） 非公司所属的 外联人员 除外。 3.管 理 职责 （ 1） 董事长（ 总经理 ） 根据公司的 战略发展规划， 提出本制 度 的 制 订与 修正 原则， 以 及本公司收 入 分配的 原则方案。 组织讨论并批准本制 度 的 实施。 （ 2） 人力资 源部 负责 组织本制 度 的 修订和实施过程中的 解释， 负责 本制 度 的 执行和监督。 负责 按各部门上报的 考 勤、考 核 等资 料， 计算员 工 工 资 与 奖金。 拟订薪 资 年度 预算， 提出员 工 薪 酬 调整议案。 （ 3） 财务部 负责 对人力资 源部提交的 员 工 工 资 表进行复核 及最终发放。 二 、薪资的构成 1.薪 资 划 分 （ 1） 按 各 部 门 的 具 体 职 责 划 分 为 五 大 系 列 ： 生 产 、营销、管理、技术、后勤服务。 （ 2） 根据公司的 性质 ，集团以岗位标准工资 为 主体 结构的 薪 酬制度。 （ 3） 基于激励的 需要，将薪 酬体 系 划 分 为 固定工资 与浮动工资 两大 部 分 ，固定工资 包括岗位工资 、学历工资 、工龄工资 及各 项福利津贴;浮动工资 包括绩效工资 、加班工资 及年终奖金。 （ 4） 基于岗位价值设定的 是岗位标准工资 （ 由岗位工资 和绩效工资 构成），基于个人价值设定的 是有补偿性工资 （ 包括学历工资 、工龄工资 、加班工资 以及福利津贴） 和奖励工资 （ 奖金）。 （ 5） 岗位工资 、绩效工资 、学历工资 、工龄工资 、加班工资 以及福利津贴共六个项目构成月薪 资 总额： 月薪 资 总额 固定工资 补偿性工资 福利津贴 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资 加班补贴 奖金 补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 奖励工资 2.岗位标准工资 （ 1） 岗位标准工资 =岗位工资 +绩效工资 。 （ 2） 不同系 列 ...
