1 目 录 一、管理方针和管理目标 ................................... 2 管理方针： ............................................ 2 质量管理目标： ........................................ 2 环境管理目标： ........................................ 2 安全管理目标： ........................................ 3 二、项目各部门三大体系目标和指标分解 ..................... 3 总经理办公室： ........................................ 3 工程管理部： .......................................... 4 经营管理部： .......................................... 5 财物资产部： .......................................... 6 人力资源部： .......................................... 7 技术管理部： .......................................... 8 2 一、管理方针和管理目标 管理方针： 遵章守法， 规范过程， 加强环保， 以人为本， 质量管理目标： 1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观； 2、保证单元工程合格率100%； 3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%； 4、杜绝发生重大质量事故； 5、合同履约率100%。 环境管理目标： 1．施工、生活废水处理100%；排放达标； 2．尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求； 3．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理； 4．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为； 5．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。 3 安全管理目标： 1．工伤死亡率为零； 2．重伤率为零，轻伤率控制在0.12%以下； 3．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故发生率为零； 4．不发生直接经济损失2万元以上的事故； 5．无中毒事件发生。 二、各部门三大体系目标和指标分解 总经理办公室： 质量目标 1．文件收发及时率达到100%； 2．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效； 2．保证文件得到有效控制及封闭。 环境目标 1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水处理 100%； 2．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗； 3．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生； 4．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。 4 安全目标 1．加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识； 2．注意加强办公区及宿舍区用电安全； 3．在...
