税务局干部队伍建设交流材料VIP免费

税务局干部队伍建设交流材料为建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的高素质干部队伍。XX县区局党组从适应经济发展、信息化建设和税收征管改革发展的实际需要出发，坚持从以下几个方面抓好干部职工的教育培训工作。一、活化培训载体、营造学习氛围一是加强教育引导，提高思想认识。局领导利用各种机会，多层次、多角度广泛地进行干部培训重要性的宣传灌输，用系统内外典型事例引导全体干部充分认识到干部培训的巨大价值，让每个干部知道为什么要培训、培训为什么和怎样搞好培训，不断增强全体干部的培训意识。二是开展学习竞赛，强化学习动力。为了形成干部培训方面你追我赶良性互动的学习氛围，在科室、分局之间坚持开展业务学习竞赛活动，通过每月组织的业务培训考试、业务知识竞赛和技术练兵活动，按成绩排出名次，作为科室、分局年终评先的重要依据。三是加强干部交流，强化学习意识。为了培养更多的“复合型”税收工作人才，局党组每年都有计划地对部分工作岗位的干部进行交流，使走上新岗位的干部感到新压力的存在，从而产生新的学习愿望，增强了立足新岗位、学习新知识、掌握新技术的意识。四是丰富学习形式，强化学习手段。为了充分调动广大干部参与业务培训的积极性，我们在干部培训工作中倡导快乐学习，坚持寓乐于学。比如在春游、晚会等文体活动中，通过接力赛跑、野外寻宝、猜谜语等游戏，将有关税收知识穿插进去，使大家在娱乐中熟悉了业务，学到了知识。五是开展创建“学习型班子”、“学习型组织”、“学习型团队”活动。我局党组成员摆脱各种事务，积极主动带头参加各种业务学习。广大干部则以领导干部为榜样，积极参加培训，并在学习中发现问题、解决问题，形成了领导干部与普通干部上下联动、干部与干部相互探讨、相互激励的良好机制和团队氛围。二、创新培训理念，激发学习动力。一是树立“以人为本”的理念。教育培训的最终目的是为了人的发展，通过培训，使全体干部职工具有做好税收工作的第1页共5页知识视野、理念、素质和能力，提高每个干部和整个干部队伍的业务水平和创新能力。二是树立“超越自我”的理念。教育培训实质和核心是提高干部的素质与创新能力，通过一系列扎实有效的业务培训，使每个干部的素质与能力不断充实、不断提高、超越自我。三是树立“终身学习”的理念。随着市场经济和税收事业的不断发展，知识更新的速度大大加快，要做好税收工作，就要不断更新知识，不断为自己“充电”、“加氧”。为自身持续发展储备知识。四是树立“培训是一种福利和投资”的理念。为提高每个干部的知识水平、业务能力和综合素质，在干部培训方面制定很多优惠政策，把教育培训作为一种待遇、一种福利、一种投入。将培训结果与干部的选拔任用及福利待遇有机地结合起来，激励广大干部通过各种途径和方式参加学历教育、业务学习和岗位技能培训。三、改进培训方法，提高培训效果前几年，我们在干部培训方面虽然制定了不少的学习制度，教育培训也年年搞，花费不少的人力、财力、物力，虽然取得了一定的成绩，但从反映的情况看，培训的效果没有达到预期目的。面对新形势、新情况，我们结合税收工作实际和干部队伍实际，坚持规范的集中培训与差别化、个性化、层次化培训相结合。突出培训的针对性和实用性，其主要做法是：1、针对财政所划转人员税收业务水平低，基础差的实际，对其进行“定单式”更新知识培训。一是根据划转人员岗位需求确定培训项目；二是划转人员根据自身实际和工作中的某些薄弱环节，提出培训需求，选择培训项目，县局派业务骨干对其即时即地进行专门培训。2、根据干部在知识、能力、技能、素质等方面的差异，成立11个学习小组，开展有针对性的个性化培训，每个学习组选派1－2名学习辅导员，由学习辅导员根据培训对象实际，开展个性化辅导，比较好地解决了“大帮哄”培训造成的“台上辅导、台下睡觉、效果不佳”的被动局面，收到了学以致用的效果。3、坚持“学习日”制度。每月确定一个周五为业务学习日，在业务学习日期间，根据“缺什么、补什么”和满足岗位需求，第2页共5页突出岗位特点的原则，组织开展贴近干部工作，贴近岗位实际的业务培...