下载后可任意编辑2024 年服务部安全环保总结考核组各位领导：一年来，基地服务部在培训中心的领导下，在中心安全科、保卫科的精心指导下，以抓安全环保促服务保障工作为中心，以落实中心HSE 委员会各项工作部署为抓手，以实现本部门年度安全环保无事故为目标，进一步强化全员安全环保意识，树立服务是品牌，满意在岗位，安全在责任的意识，努力做好基地后勤保障服务和安全环保工作。完成了年度的安全环保工作任务指标，现将本年度安全环保工作总结汇报如下。一、识别风险、注重过程、落实责任结合基地服务部实际，识别划分主要安全风险源：（一是液化气库，二是锅炉房，三是供配电，四是生活饮用水）。一是班子成员重视安全，认真学习领悟中心 HSE 委员会管理制度，探讨服务部安全环保生产过程管理的新途径、新方法，制定服务部安全环保风险识别防范措施。注重抓中心 HSE 委员会各阶段工作部署、日常安全环保工作的落实执行过程，牢固树立安全源于责任的思想，抓工作必须抓安全，抓安全必须注重过程环节，始终遵循安排部署工作必须安全优先的原则。二是召开服务部专题会议，认真学习领悟集团公司“反违章禁令”和中心各季度 HSE 委员会的精神实质。不定期召开班子会、员工大会和安全例会，分析安排部署本部门的安全环保工作，___员工参加安全知识讲课培训活动。服务部与各班组签订年度安全环保生产责任书___份，与员工签认“反违章禁令”确认书___份，修订完善服务部安全环保管理措施，将中心统一制做的《反违章六条禁令》、要害岗位 HSE 作业指导卡标牌下发到员工手中，要求员工对禁令内容、作业指导卡内容入脑入心，教育员工树立安全就是责任、安全就是效益、安全就是优质服务的体现，在日常工作中主动识别和防范安全风险，及时整改消除安全隐患，法律规范操作动作，做到我懂安全、我会安全、我能安全，我的岗位安全我负责。形成上下联动，注重过程，齐抓共管，将安全责任落实到班组，到岗位。第 1 页共 14 页下载后可任意编辑二、以“安全环保基础年”为载体，完善健全安全机制，落实整改安全隐患。一是根据中心 HSE 委员工自部署，编制服务部“安全环保基础年”和“安全生产质量月”活动运行大表，建立服务部安全___机构，完善修订服务部安全环保管理措施，配合安全科在基地开展“反违章禁令”、“安全生产月”“6.5 环境日”、“迎奥运促安全”系列安全教育活动，___员工积极参加安全科普知识学习竞赛活动，营造了浓厚的安全...
