下载后可任意编辑2024 年某年机关效能建设工作总结范本二是建立高效率的工作机制
今年，我们积极理顺与政府和部门、乡镇的关系，加强沟通协调，努力构筑合力抓质量工作的新格局，提高质量技术监督工作服务地方经济建设的有效性
在铜管加工块状经济整治法律规范工作中，由分管副市长亲自挂帅，经贸和工商等部门联合参加，确保了整治工作的顺利进行，取得了预期效果
在农产品质检网络建设中，在市政府领导的支持和重视下，与工商部门联合，使遍布全市的==个网点按要求如期建成并有效运行
在取缔非法生产地条钢企业中，由市政府牵头，我局与经贸、公安、工商等部门组成联合执法组，执法的声势和效果大为提高
同时，我们注重发挥乡镇联络员队伍、行风监督员队伍、特种设备安全监察协管员队伍三大网络的作用，推动了工作的高效开展
三是建立严要求的考核机制
年初，根据市局的年度岗位目标要求和市委市政府的工作要求，在充分征求各科室意见的基础上，制订了年度岗位目标责任制，并把各项工作落实到各科室，再由科室落实到人，做到人人肩上有担子，个个心中有压力
为确保各项工作落到实处，局考核领导小组每月进行考核，并定期听取重点工作开展情况的汇报，使各项工作扎实开展
如今年我局先后开展的压力容器和压力管道普查整治工作，责任科室克服人手少、工作量大、要求高的困难，加班加点，确保了普查工作的顺利开展，其中压力管道普查整治工作是市考核唯一不扣分的县市，受到市普查领导小组的肯定与好评
在服务质量反馈制的实施上，把反馈情况与年度考核挂钩，提高了服务质量
局领导在日常管理中，注重抓好各项工作和纪律的落实和督查，在全局形成了狠抓落实的工作局面
二、初步成效下载后可任意编辑通过机关效能建设活动，我们感到全局的整体形象、队伍素养、精神面貌均有了明显的改变，推动了全局各项工作的顺利开展，在前不久市系统年度工作考核中，受到了市局领导的高度评价
（一）全局执政为民的意
