下载后可任意编辑2024 年煤矿工作亮点总结__年，我矿紧紧围绕焦煤“一个战略、三大目标”、西山“六项”工作部署，始终践行西山“双为”办企宗旨，落实矿“双用”工作理念，从年初伊始就将全年确定为“企业改革推动年”、“工作标准提升年”，以安全效益为中心，契约改革为主线，标准提升为导向，立规矩、转机制、抓改革、谋进展，整体工作呈现平稳向好态势
一、主要指标完成情况二、各方面工作亮点总结（一）安全方面亮点一是矿井安全标准化建设硕果累累
根据我们“标准提升年”的工作定位，年初就制定下发了《杜儿坪矿安全生产标准化达标年度达标工作方案》，定时间、定任务、明确责任人，副总带头、部门联动、基层现场包保，全矿从干部到职工全员学标对标补短板，定期召开推动会，标准化工作循序渐进，于___月份通过了国家一级安全生产标准化验收
截至目前我矿建成示范点线面共计___个，获得集团公司季度安全生产标准化基层建设示范矿井称号、基础建设示范矿井各一次、基本功示范矿井建设三次
并在二季度申报___焦煤安全示范矿井，目前已通过西山集团公司验收，争取到年底将我矿建设成为___焦煤安全生产标准化示范标杆矿
二是管理从严突出重奖重罚
根据年初两级集团公司相关要求，进一步强化安全责任落实，织密扎牢安全网络，我们针对安全生产的重点领域、重点管理人员实行了重奖重罚制度
安全绩效和安全风险抵押双线考核，涉及全矿井上下干部职工，不同岗位人员分类考核，月度考核、季度兑现
此项制度由矿安监处负责日常考核、奖惩兑现，矿财务科设立奖惩专户、专款专用，确保重奖重罚激励机制真正落到实处
尤其是安全生产月、后百日期间等特别时间节点奖扣力度加大，第 1 页共 12 页下载后可任意编辑突出安全红线、底线的威慑力
各级干部抓安全、管安全更加积极，截止目前，全矿共查处各类“三违”___人次，查处三违总数提高___%
三是关口前移全面实行“双预控”
