下载后可任意编辑2024 年社区物业管理员个人工作总结范文___年上半年,在县委、县政府及市旅游的正确领导下,我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改进招商方式、狠抓责任落实,取得了招商引资的新成效
一、工作成效今年,在建项目___个,武功山金顶景区整体开发项目、武功山___国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建设项目,项目总投资___亿元,上半年实际到位资金___亿
武功湖整体开发项目,拟投资___万,项目在洽谈中
1、武功山金顶景区整体开发项目该项目总投资___亿元,上半年已投资___万元,完成了三天门至金顶和三天门至白龙溪瀑布两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;___庙建设工程及附属设施建设;东、南游客服务中心选址;三天门宾馆规划设计
索道建设项目已拿到正式批文,估计年底将动工建设
2、武功山___国际温泉度假村二期该项目总投资___亿元,上半年已投资___亿
二期工程为一栋四星级酒店及 23 栋公寓,目前已完成酒店、公寓的基础建设,13 栋主楼的土建工程竣工,计划明年底全面完工
3、车田村农业生态观光园建设项目该项目总投资___万元,上半年已投资___万元
对整个古村房屋进行了仿古改造工,新修___米进园大道,跨岛大桥建设完工,笔架山水面清淤完成,地面进行了美化、绿化和硬化
二、主要做法1、加强___领导,增强招商意识
第 1 页共 4 页下载后可任意编辑领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓
一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展
2、储备招商项目,积极进行申报
我局根据我县的资源优势,仔细分析讨论省内外的产业转