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2024年组织工作半年总结

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下载后可任意编辑2024 年组织工作半年总结一、推动人事制度大改革,促进经济社会大进展年初,镇党委本着“定岗定责、全员竞聘、双向选择、轮岗沟通、倾斜基层、分类考核”的基本思路,出台了一连串的改革措施,力图以“大改革”,激发“大活力”,推动“大进展”。坚持“以进展推动改革,以改革促进进展”的改革思路,围绕建立精干、廉洁、高效的公务员队伍这一目标,在人员选配过程中大胆引入竞争机制,全面推行机关中层岗位竞聘上岗、一般干部双向选择,积极探究___选拔任用的新路子,取得了初步的成效。一是精兵简政,实行“大办制”;放权基层,构筑“大平台”。镇委高度重视此次机关机构、人事制度改革,早在___年底即开始谋划、构思并开始相关准备,将其确立为___年工作的第一个重点,经过深化调查,反复讨论讨论,最终决定:对机关内部机构实行精简合并,将党办、政办、___、纪检、监察、宣传、人大、政协、文化、教育、卫生、武装、妇联、财经、财贸、农业、信访、民政、计生、综治等工作按工作性质、工作量充分整合,在机关内部设立三大办公室,即党政综合办公室、农业经济进展办公室、社会事务办公室,实行“大办制”。总共设立___个岗位,安排___名机___务员负责镇机关日常事务的管理与服务,通过实行“大办制”,机关共精简办公室___个,减少岗位___个,___的减少,最终将提高机关办事效率,降低行政成本。在机关内部实行“大办制”的同时,镇委还根据全镇地域广、村组多、人口众、工作落实慢、推动难、重点不突出的现状,将基层片总支由原来的___个扩大到___个,其中单设一个工业工作片总支、一个城镇建设工作片总支、另设五个农村工作片总支,通过构筑“大平台”来搭建机关年轻干部培育的“大舞台”,在推动全镇经济社会快速进展的同时,促进年轻干部迅速成长。下载后可任意编辑二是定岗定责,摆擂挑将才;双向选择,民主评优劣。在确定机构改革方案后,镇委讨论决定在机关内部全面推行中层岗位竞聘上岗,一般干部双向选择,设立竞聘岗位___个,鼓舞机关干部积极竞聘,力图通过竞聘演讲,给机关干部一个展示自我的舞台,通过双向选择,给机关干部一次审视自我的良机。全镇___名机关干部,有___人参加了中层岗位竞聘。___月___日,镇委___了中层岗位竞聘演讲会。演讲结束后,镇委根据评分结果迅速召开党委会专题讨论,在党委会上,党委委员们以评分结果为依据,结合平常工作情况,将每一位同志的优势、不足、推举理由以及不推举原因...

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